不想做坏人 2014-10-09 11:54 回复 赞(0) 2楼
这种问题真让人难以回答,
我要告诉你说,应该先制定一个系统的薪酬管理体系。感觉说了等于没说,如果你会建立这个体系的话也不会来这问了。
但是如何制定一个系统的薪酬管理体系不是一言两语能讲得清楚。最关建的是,要使体系落地生根,就需要详细了解企业的实际情况和老板的思维。不是只有简单的理论和程序就能解决问题的。
所以,总结一点,你这个问题太宽泛了,你肯定得不到你想的答案。
我说明一下我上面的结论。
如果你们老板采用的工资策略是市场跟随政策的话,发生这种情况很常。为了节约成本,公司 工资水平处于市场工资水平的25%处或50%以下,只有在员工要求加薪时才被迫加薪。我不了解你们公司的情况,所以,我不能说这种策略不对,因为他也有优点。当企业经济效益不好时,就会使用这种策略,还有,要了解资本是逐利的这一本性,没有推动就没有改变。工资本身就是一种公平的交易,存在即合理。