我们是终端营运为主的公司，前段时间招了个区域经理，我们对他的总体印象都不错，理论讲的头头是道，因为与他之前的公司运营模式不一样，我们协商好，让他先去店铺适应我们的模式，一个月后，我们试着让他带店，大概有带一周的时间吧，前几天业绩都跟之前店铺业绩差不多；然后正好有那两三天，店铺业绩做的非常差，恰巧，分管运营老总下来店铺询问情况，看到这几天业绩带成如此，就感到非常失望；与该区域经理有做了一些谈话，随后回公司后，与负责终端人事工作的同事说要直接在试用期辞退掉，觉得不合适；当我们人事部得知这消息其实也很震惊，因为他日常表现总体还算可以，可是现在老总的一句话，可能我们没有能猜想到老总考虑的角度，或许是带店业绩不好占主要原因？【但是工作的角度来看，我是觉得不能以这么这两三天的业绩情况马上做出这样的决定】各位HR，你们有遇见这样的问题吗？要怎么看待这个问题呢？
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
