青梅煮酒 2014-12-01 16:27 回复 赞(0) 1楼
绩效的本质是什么呢？
说白了，就是提升企业工作效率，为企业带来更多效益。所以抓到根本点，如果你的绩效体系能够直接而明确地表达这一点，能够让老板看到执行后能够有利益可图，说服起来不是很容易吗？
如果只是为了完善体系而建立，本身就没有意义，而在老板眼里，就是增加成本的输出，他怎么会同意呢？
你的那种绩效工资方式完全是一厢情愿的做法，无形地增加了企业才成本，而结果会如何，你都无法给你老板一个量化的标准，他怎么回去同意呢？要从多个角度去考虑下问题的哦！
建议阅读专栏作家文章：http://www.hrloo.com/rz/13407226.html
其中有谈到绩效的观点，你也可以从这个角度去考虑下。
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