总监自己招了一个员工,算嫡系吧,平时技术水平还是挺优秀的,可是最近总监提拔他作为一项目组的组长。
我作为HR,就让他协调管理员工,特别是考勤情况,他一直坚持自己是做技术的,考勤情况不应该他做,他只负责监督就好了,我说话有点直,直接跟他说你做管理岗就要负责管理好你手下的员工,这是你的工作职责,他来句就不管,就走了。后续我找他们总监说这事,人家明显偏向他,最后都惊动总经理了,没办法,改了考勤流程,所有人天天交单子给我。
可这还没完,那人还是个记仇的主,写假条什么的完全不用公司的,直接从网上下载打印,我提醒他以后有表格什么的直接跟我要,他说谁下载不是下载,一下子否定了我的工作。
请问各位牛人,像这种员工应该怎么相处呢?我检讨自己了,沟通能力确实有待提高啊!求助!!!