一半是海水一半是火焰 2014-12-26 15:41 回复 赞(0) 2楼
从公司管理上讲，绝对不能因为担心劳动争议，担心支付违法解除赔偿金而放任这种行为，他的负能量会影响整个团队，会影响公司声誉。
可以由HR再与其谈一次，给他一次机会，如果能改则好，不改就给他下书面警告，警告事由参考你们的员工手册，再犯就再次警告或直接开除，这里面的方法要参考你们的员工手册，使公司解除劳动关系行为尽可能的合法化。
如果没有员工手册或者相关制度，就说他不服从管理直接开除，让他仲裁，大不了赔偿呗，但这样人对公司的伤害，真不是几万块的赔偿金能衡量的。
当管理强度与法律规定相违背时，出于公司整体考虑，出于公司生产与发展需要，适度的违法解除是可以的，有时是必须的。
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