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三茅网 问答 正文
error 楼主

公司里财务部门独大

璞素 2015-01-05 17:25:01
收藏 5
我是一家教育型企业HR，刚开始接触公司的时候，被总裁的个人魅力折服，但是工作3个月后才了解到！自公司成立以来就是财务一手遮天！经常背后给领导打报告,现在造成了很多工作的被动！后又把HR工作独揽，要把我架空，领导的有向财务倾斜的意向，请问这样我该如何处理！
  • 璞素 楼主

    璞素 2015-01-06 08:59 回复 赞(0) 3楼

    现在我有被淡出核心圈的意向，老板的夫人深信财务的谗言，还说财务室行政人事样样行，这样还有我HR部门存在的意义吗？我该从哪方面寻求突破？
  • 清秋天使

    清秋天使 2015-01-06 09:21 回复 赞(0) 5楼

    对于你案例中的问题我个人的看法是先忍耐安兵不动，随便公司怎么安排，你做好领导安排给你的事情就好了，等到年初再辞职换个地方。你们公司的状态是个常态不是你一个人的力量可以改变的，与其在其中受气不如离开寻求更好的方向，但是现在是年底，不是动的时候，用这个时间你也再看看老板的倾向，如果那么明显老板还没有表态，你就不用在顾虑太多了直接走人就行了。

  • renard

    renard 2015-01-06 09:10 回复 赞(0) 4楼

    这种企业很有可能是私企，整个公司谈不上管理，建议离开。
    璞素

    璞素 2015-01-06 09:18

    @renard：但是离开！很不甘心，并不是没有能力去完成工作，而是被人穿小鞋给挤走，这样如何才能反击 回复 赞(0)
    renard

    renard 2015-01-06 10:00

    @无锡小栗子：我是觉得hr的工作如果不能受到老板的支持，即使你的工作做的很多，也很好，什么公司的规章制度都很健全了，又有什么用呢？到头来都不会落实的，尤其是绩效考核方案，如果也不能得到中高层的理解，到头来都会对出方案的部门有意见，那时候估计你就待不住了，现在的情况我看也不好啊，hr部门的工作被别的部门把持，做好了，还好，做不好，hr部门吃瓜捞的，所以建议和老板开诚布公的谈一次，看看有什么解决方案，然后定夺去留吧。 回复 赞(0)
  • tjhrls

    tjhrls 2015-01-06 08:25 回复 赞(0) 2楼

    小公司和民营公司的通病，财务一般必须是老板自己人，掌握在自己手中。这种情况下，要向老板明确你的职责范围，如你所说，领导有向财务倾斜的意向，按老板意向明确就是了，但必须明确，以文字形式确定就可以了，比如工资有财务计算发放，那hr以后就不要介入了

  • 陈贝贝

    陈贝贝 2015-01-05 20:36 回复 赞(0) 1楼

    事务形的工作揽再多又有什么用，你乐得清闲，专业范畴的他一个财务又不可能懂，最后出什么事比如员工要仲裁最后还不是要你出马帮忙收拾烂摊子，不过首先要明确好责任，别他出了事责任你挡着，你要做一个救世主的角色不是替罪羔羊

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