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休长假后如何融入团队

小臭蛋 2015-01-18 16:51:01

因为要休产假，招聘了个人事接替我的工作，四个月后，产假结束，因为店多，因此我们两人同时做人事工作，工作分工，不分店。重新回来工作快一个月了，一直找不到工作的感觉，员工有事都是找新人事，我刻意的、主动的去找些事情来做，大家还是习惯性的有事找那个女孩，慢慢的我感觉我一直处在边缘，虽然老板说人事部以我为主，那个女孩也是习惯性的自己做自己的工作，我找她谈过我的想法，但我俩还是沟通不到位，好多事因为我长时间不在岗，已经变化了，造成我俩对外口径不一致，造成的直接后果就是最近招来的新人也是有事找那个女孩。我每天都试图去看谁有问题，主动上去提出帮助，每天都刻意的找每个部门的领导谈心，可我发现我还是处在边缘。。。。。。

云水禅心R 2015-01-19 15:30 回复赞(0) 8楼

将工作重新进行一下划分，

将两人的工作理顺一下

不要全部都可以做

又全部都不可以做

这样的话

慢慢大家就会和你联络了的了。

小臭蛋 2015-01-20 11:25

@云水禅心R：划分了，新人事还是按自己的思路做事，跟领导也沟通过了，领导让我俩同时过去给我俩划分工作，新人事一直不肯去，（到现在我也没弄情况她不肯去找领导的原因）领导也没时间管这件事了回复赞(0)

云水禅心R 2015-01-20 11:36

@小臭蛋：那就很好办了，你找她沟通一下吧，最主要找到原因。回复赞(0)
曹锋 2015-01-19 10:40 回复赞(0) 7楼

可以这样理解吗，工作总量是不变的，你们之间必有一场看不见的战争，最终必须有一个人要属于被支配的地位，不可能一直平等下去。既然口径不一致，说明制度流程等有问题，何不走上层路线，完善制度流程等，把人资工作深化一下，事务性的工作就给她吧，你可以偏业务性的战略性的

小臭蛋 2015-01-20 11:27

@夏天512：制度流程是完善的，只是没有人来监督人事部的工作，且人事部一般不会犯很大的错误。我俩的矛盾就是我坚持按规章制度走，新人事坚持随机应变。其实我也想让员工多跟我亲近回复赞(0)

曹锋 2015-01-20 17:00

@小臭蛋：按制度的人肯定要吃亏了啊，灵活的人肯定更容易被人接受回复赞(0)
清秋天使 2015-01-19 10:29 回复赞(0) 6楼

不知道你们公司的人事部门是否有直接的上级领导，如果有的话可以和领导沟通一下，是否可以把你们彼此的工作能够合理分工，明确安排一下，要不然有交集的地方没法共同处理，很容易就出现问题。在休假离开这四个月里面，公司很多地方都有了变化，先从最基础的地方了解一下，变化的地方到底在哪里，那就把新的变化自己归拢一下，重新学习。毕竟你在公司应该是比新人的工作时间长，不可能没有老员工支持你，多和他们沟通了解些情况也是好的。新人找新人办事这个也是蛮正常的，毕竟你刚回来上班，新人不是很熟悉，慢慢在工作接触中多和他们打交道，时间久了自然就认识了解了，也不会又陌生感。还有就是有些时候事情不要太刻意的去做，顺其自然就好，不会有那么多人在意一些东西，也不要把自己搞得很累。还有比较重要的就是要尽量了解领导的实际想法到底是什么，如果领导睁一只眼闭一只眼那就算了，先试试前面的方法是否有效果，若果无效或者是领导也没啥明确的态度，那我觉得他是想要那个女孩代替你的，你就可以考虑年后另谋高就了。

小臭蛋 2015-01-20 11:33

@清秋天使：走上层路线？我们部门没有直接领导，属董事长直线管理，老板说让我划分工作，新人事在划分工作上不热心，多次沟通，她就一句话，你看着划就行。所以划分的结果执行不下去。我安慰自己说事务性的东西我都会做了，那就让她多做做，我多做做战略性的工作，可这样的工作员工看不到，长此以往，担心老板认为我天天不干活回复赞(0)

清秋天使 2015-01-20 13:15

@小臭蛋：那大概的意思就是领导让你负责公司的人事工作，你做整体的规划，由另外的人员去执行是吧，而且没有给你任何的任职，我觉得这个不太合理，如果想让你做就该给你个职位，让你的人员服你的管，配合你的工作安排，对外别人也知道谁是主事儿的，没有任何职位你给别人分配工作，别人也不会服从的。回复赞(0)

小臭蛋 2015-01-20 17:32

@清秋天使：你分析的很对。回复赞(0)
陈贝贝 2015-01-19 10:23 回复赞(0) 5楼

年轻漂亮的女孩和一个已经结了婚生了小孩的人当然大家更愿意找年轻漂亮的女孩子啦，第一资历尚浅好沟通；第二年轻漂亮单看着都养眼，当然千方百计找借口接近，万一追到了怎么办；第三新鲜感作祟；第四一个刚刚修完产假回来很多事不清楚。所以都找新人事也没什么好奇怪，但老板就不然，他要找的人事不是什么年轻漂亮好沟通，他要的是成熟稳重忠心公司能力可靠的人，因此老板才会说以你为主，因为老板也知道有时候好说话就意味着损害到了公司的利益。所以只需要走好上层路线，把握住生杀大权，麻烦事全交给别人又何妨。

小臭蛋 2015-01-20 11:34

@陈贝贝：感觉你说的很对。也许我也有点想事事参与，我应该学会取舍回复赞(0)
mangcao 2015-01-19 09:18 回复赞(0) 4楼

沟通沟通再沟通，把心态调整好，慢慢会解决的，正好可以腾出时间想更重要的的事情，不要把自己绑架在具体事务中。

小臭蛋 2015-01-20 11:34

@mangcao：嗯，不要把自己绑架在具体的事务中回复赞(0)
畅桦公主 2015-01-19 08:14 回复赞(0) 3楼

调整心态，既然可以从所碎事情中解脱出来，就向更深层次的方面发展，未尝不是一件好事！

小臭蛋 2015-01-20 11:37

@shirrly：也许这也是老板担心的问题，能力、忠诚、态度，她都满意，不满意的就是我一直在琐碎的事情中挣扎，不能向深层发展。回复赞(0)
昌拓宇 2015-01-19 00:00 回复赞(0) 2楼

毕竟回来才一个多月，让大家重新认识你，找到工作感觉有一个过程。她才做了5个月（很多人才刚过试用期或还没过试用期），应该你在休产假之前干了很久了吧，怎么着对公司的人、工作流程你要比她熟悉才对！我觉得你现在最要担心的是，如何提高你的工作能力和人际交往能力，一个仅仅入职5个月的人能让你被边缘化，多向她学习一下吧，这个新人事的适应能力和人际交往能力不一般。

小臭蛋 2015-01-20 11:40

@指南针指北：嗯，她适应能力和交际能力很好，形象也好，我一直觉得她工作能力一般，且不肯认错，就算知道错了，也拉不下脸认错。你说的对，我不应该纠结这些，应该提高我的工作能力回复赞(0)
钱磊 2015-01-18 22:08 回复赞(0) 1楼

1、休假是一种调节，通过休假，认真思考企业的合作问题、沟通问题。

2、通过换位思考，事情就好办多了，也会从中意识到合作的作用了。

小臭蛋 2015-01-20 11:40

@钱磊：嗯，换位思考很难，有时不愿意去从她的角度考虑问题回复赞(0)

钱磊 2015-01-20 13:31

@小臭蛋：那就继续努力，争取有好业绩！回复赞(0)