清秋天使 2015-01-19 10:29
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6楼
不知道你们公司的人事部门是否有直接的上级领导,如果有的话可以和领导沟通一下,是否可以把你们彼此的工作能够合理分工,明确安排一下,要不然有交集的地方没法共同处理,很容易就出现问题。在休假离开这四个月里面,公司很多地方都有了变化,先从最基础的地方了解一下,变化的地方到底在哪里,那就把新的变化自己归拢一下,重新学习。毕竟你在公司应该是比新人的工作时间长,不可能没有老员工支持你,多和他们沟通了解些情况也是好的。新人找新人办事这个也是蛮正常的,毕竟你刚回来上班,新人不是很熟悉,慢慢在工作接触中多和他们打交道,时间久了自然就认识了解了,也不会又陌生感。还有就是有些时候事情不要太刻意的去做,顺其自然就好,不会有那么多人在意一些东西,也不要把自己搞得很累。还有比较重要的就是要尽量了解领导的实际想法到底是什么,如果领导睁一只眼闭一只眼那就算了,先试试前面的方法是否有效果,若果无效或者是领导也没啥明确的态度,那我觉得他是想要那个女孩代替你的,你就可以考虑年后另谋高就了。
小臭蛋 2015-01-20 11:33
@清秋天使:走上层路线?我们部门没有直接领导,属董事长直线管理,老板说让我划分工作,新人事在划分工作上不热心,多次沟通,她就一句话,你看着划就行。所以划分的结果执行不下去。我安慰自己说事务性的东西我都会做了,那就让她多做做,我多做做战略性的工作,可这样的工作员工看不到,长此以往,担心老板认为我天天不干活
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清秋天使 2015-01-20 13:15
@小臭蛋:那大概的意思就是领导让你负责公司的人事工作,你做整体的规划,由另外的人员去执行是吧,而且没有给你任何的任职,我觉得这个不太合理,如果想让你做就该给你个职位,让你的人员服你的管,配合你的工作安排,对外别人也知道谁是主事儿的,没有任何职位你给别人分配工作,别人也不会服从的。
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