app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
取消 发布
薛晓刚 2015-01-19 10:49 回复 赞(0) 2楼
好友的问题焦点是:两个生产产品不同的车间进行合并,有哪些利弊?
针对于这个问题,公司决定将两个车间进行合并,或许是由于组织架构的调整,亦或是人员编制的更改
这样做的好处在于便于管理,之前两个车间,人员较为分散,管理较为不便,合并之后在两个车间人员在分工上或许不会有太大变动,但在管理方式上必定会有调整,之前两个组长合并后或许直接由一个主管管理便可。
弊端也有,一个车间的管理人员职位有可能有所变化,合并在一起的车间期初之间的合作或许会有所困难
总之,公司既然决定合并,必然会和公司的发展方向相符合
清秋天使 2015-01-19 15:47 回复 赞(0) 4楼
车间合并主要涉及到的就是领导层的管理问题,我觉得先和原车间的直接负责人沟通一下吧,确认一个主要负责人,一个辅助负责人,其他有交集的同类工作安排人员合并,细化职责,多出人员辅助做其他需求工作,原有人员该怎么生产还是怎么生产。生产分开,人员之间可以增强一些交流和互动,定期空闲时间可以组织一些活动,加强交流,有两个个体组建成一个大家庭,还是各干各的事儿也挺好的。弊端就是管理职责会分不清,老员工可能服管,个别员工出现情绪化,车间合并会造成人员心态变化影响生产进度等问题。
tjhrls 2015-01-19 15:22 回复 赞(0) 3楼
生产的东西不同的两个车间,就像两条生产线一样,合并后该干啥干啥,但管理服务只能合并后就只能有一套了,如领导班子、计划、统计、维修等,这样有利于管理效率提升
曹锋 2015-01-19 10:12 回复 赞(0) 1楼
首先了解合并的目的是什么?很多单位分分合合很正常的,如果两个车间有2个车间经理,那么合并后就只有一个了,省人力成本;至于合并初期,肯定另一个车间的人会缺乏安全感,会对效率产生一些影响,甚至有个别离职,这个通过沟通或一些行动可以消除的。
【员工关系篇】直播答疑-09月
劳动法刘老师、课程班主任 等3人
09-24 19:30 129
人力专业知识第17章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 603
人力专业知识第16章考点梳理
已结束 可回放 327
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助