公司控制加班，导致员工工资减少，纷纷离职，怎么办

yanhui... 2015-01-20 11:10:01

公司正在控制加班，导致原先拿基本工资跟加班工资的这部分员工纷纷离职，公司又要讲求控制员工的流失率，人员流失部门的天天管我要人，在这种工作地点相对偏僻，工人综合工资即将下降的情况下，我还如何能应付自如？求大仙赐教

云水禅心R 2015-01-20 16:45 回复赞(0) 4楼

控制加班没有说清楚是如何控制法

是全部不准加班？

还是不能超过某种限额？
一半是海水一半是火焰 2015-01-20 14:52 回复赞(0) 3楼

现在的一线员工是很市场化的，哪里待遇好，就会转向哪里，如果你们公司薪金、福利没有吸引力，又地点有点偏，人走是正常的。

控制流失率问题：对于一线员工要分一般操作工和核心技术人员，对于一般操作人员在淡季或是市场情况不好的时候，适当走人是正常的，也是企业希望的，这样自然流失可以有效的降低人工成本。公司效益好时，待遇好点现招也来得及。但是对于核心技术人员，即使公司效益不好也不要断然放走，不然一旦有了订单，你们都无法完成产量或是出现大量质量问题，公司会损失更大。

利用无所意义的加班，调节工资不是好方法，公司可以将岗位工资设定的低点，奖金设定的高点，因为奖金公司是可以随时条调控的，但是公司想当然的降低工资是有法律风险的。如果可以达到高效率产出就给员工那么多钱，何必非要依靠加班来赚钱，工人也会很累。

控制加班和人员流失，貌似HR的工作，其实不然，是公司整体策略的事，可以是HR具体操作或是牵头，但需要各部门统一思想，目标一致，否则各部门都为争取自己的利益打小算盘，HR能做什么哪。

yanhuifang_439 2015-01-21 17:14

@一半是海水一半是火焰：谢谢，学习了回复赞(0)
薛晓刚 2015-01-20 11:37 回复赞(0) 2楼

如果没有猜错，好友的公司应该是传统行业，基层员工的工资加班费占据已几乎一大半，在公司效益不是很好的情况好，公司提出减少员工的加班时间，目的就是订单不是很多

这样做的结果会导致一部分宁愿每个月多加几天班也不愿休息的员工提出离职，这时就看公司的整体薪酬是否在周边的同行企业中具有竞争优势，如果有的话有些员工是不敢轻易离职，或者说是即便离职了发现外面的工资并没有好友公司工资高，也会选择再次进入公司

遇到这样的情况，好友需要提前做好用工准备，在周围多张贴相应的招聘信息，让员工推荐身边的朋友进入公司等

yanhuifang_439 2015-01-21 17:12

@钢琴的旋律：谢谢。现在公司实行KPI,用人件费控制用工成本，确实一方面漫长的加班，势必违反法律的相关规定，二也存在员工磨洋工，效率确实提不上来，导致无休止加班，有种恶性循环回复赞(0)
复兴之路 2015-01-20 11:30 回复赞(0) 1楼

离职的因素关键就是待遇问题，调整薪酬政策，根据当地社会平均工资水平，根据岗位职等职级调整岗位基本工资。

至于加班，通过管理手段适当控制，减少无谓的加班。该加班的要给加班费。

地域问题是客观情况，不好更改，只能通过调整薪酬政策，宽松的工作环境，良好的用人环境，来吸引人。

yanhuifang_439 2015-01-20 11:34

@luxiaoboqxlz：谢谢哦，只是我的现在上级好像挺不在乎的，没有技术含量的操作工走跟留都无所谓，但是人本就不怎么好招回复赞(0)

复兴之路 2015-02-01 10:33

@yanhuifang_439：说明上级在观念意识中就不重视人本管理，管理的思维没有进步。回复赞(0)