gijf 2015-01-21 10:57 回复 赞(0) 3楼
1、老员工有合同在手，合同已经约定岗位和薪酬等所有内容，如果要变更，必须双方协商一致，员工不同意的情况下，企业不能单方解除、变更合同，否则最终损失的肯定是企业方。
2、新经理要求所有岗位重新竞聘上岗，那么你用什么证明员工不胜任该岗位要重新竞聘？你有该岗位的岗位说明书吗？这个岗位说明书之前有吗？如果没有，这个岗位说明书有经过员工大会或者工会通过，并且员工有签字确认。
3、如果员工手上有之前招聘网络截图下来你们公司该岗位的要求的话，新经理的做法肯定是不行的。
4、新经理过来对企业应该还是很陌生的，不能完全了解企业的实际、详细情况，这么大刀阔斧的动作必定影响企业的稳定性及员工的情绪，处理不好企业有可能面临奔溃的风险。
5、如果新经理是你的上级，那么毫无疑问的，你必须要执行。但是你要很明确的让所有人知道，你只是执行者，出问题责任不在你
薛晓刚 2015-01-21 09:58 回复 赞(0) 2楼
对于空降兵来说，适应公司之后才有其发言权。切勿出现一到公司就大刀阔斧的修改制度，调整架构，人员更新等事宜发生，这样做的结果只会让老板觉得自己之前所有的决策都是无效。
所以，新经理这样做有点着急。所谓新官上任三把火，三把火放好了会给自身和公司带来很好的效益，放的不好则会引火上身。对于重新竞聘岗位，如果一刀切的执行，必然会有人所不满，降低团队的凝聚力，还是循序渐进的好。
重新签合同事宜，这个重新签是什么概念，是之前就没有签合同还是已经签过了现在还是要重新签订的，若为之前没有签，现在重新的话，员工一旦得知未签合同需要赔偿的事，难免会引起纠纷；若是已经签过合同但还没到期，那还是需要和员工协商进行再签合同，签合同也是一种多余的事。
钱磊 2015-01-21 09:14 回复 赞(0) 1楼
1、能如此做是好事，必须提倡，也说明企业的文化氛围浓厚。
2、要程序到位，张贴宣传资料，广泛发动员工参与。
3、既然是竞聘，就必须阐明企业的条件、要求和相关的管理制度，以便在竞聘时做到人人平等。
tiinazheng 2015-01-21 09:29
tiinazheng 2015-01-30 11:01
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