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财务部主管目中无人,对谁态度都很恶劣

少女范儿 2015-05-04 14:28:05

最近因为财务部主管的事情特别烦心,财务部主管来公司不到6个月,我是刚到公司1个多月,挺同事说,他之前不是我们这个行业的财务,所以很多财务的事情也不懂,但是会拍马屁,因为上次老板让整理财务流程,在不知道她这个人是什么人的情况下,就建议说财务应该给大家培训一下,因为这个她处处和我作对(听我们同事说因为她不懂,根本培训不出来),去找她报账,签字了,直接把票一扔,还以各种理由给我打小报告(买东西都是经过老板同意的,我从来不私自做主),说我不考虑公司成本,还总是说之前他们公司都是财务说了算,所有部门都听财务的,作为人事,真想开了她,但是我知道肯定不行,我也觉着我现在基本上不能包容她,请各位前辈指导,遇见这样的人我该怎么办,老板一直说公司定了制度就得执行,但是她还总是不按照规定,问她,她就拿老板来压我,应该怎么解决和应付这种人?



  • 张了个天

    张了个天 2015-05-05 11:56 回复 赞(0) 6楼

    鑒定此財務:無德無能。

    溜鬚拍馬的人最可惡,還好樓主只是在業務上有關聯,如在同一個部門,那就~~~~后果可想而知。

    樓下的人說的很對,敬而遠之,不能硬碰。我可是深有體會!

  • archoszhu

    archoszhu 2015-05-05 09:34 回复 赞(0) 5楼

    最近我新到的这家公司也存在这样的情况,财务在公司7-8年了,但是基本的避税方法和思路都没有,还是传统老一套照旧,个税基本上都是不申报,搞的公司账务小儿科,在网上报税操作也是不懂装懂,我这个人事都略知一二,她。。。。,同样她是目中无人,估计遇到我有危机感了吧!楼上的说的都是应对好办法。

  • 智无

    智无 2015-05-05 09:22 回复 赞(0) 4楼

    两难中求妥当.

    先看清公司,再看清老板.如果值得留自然有办法.如果不值得留就无所谓了.

    具体办法还是走着瞅.原则是公司利益为先,以理为主.

  • 晴空一天

    晴空一天 2015-05-04 17:46 回复 赞(0) 3楼

    1、估计这个财务部的主管应该是女的。我碰到过这样的财务女领导。这里不是歧视女性,只谈亲身体会。

    2、我一把会这样处理。做事我们按制度,按流程来办理。

    3、关于需要财务报账的事情,一般我会请老板签字。这样财务主管应该会把把老板签字的单据拒绝。如果他拒绝的话,i就约她一起去老板那里吧。

    4、至于如何对付,搞个绩效考核出来,作为部门之间肯定有个共同协作的义务。对财务设置共同协作指标,我相信其他部门对他肯定也有反感的,直接影响其绩效。



  • 一半是海水一半是火焰

    一半是海水一半是火焰 2015-05-04 15:59 回复 赞(0) 2楼

    不知道楼主是如何和这位财务主管结下恩怨的,是因为他想管采购吗,你挡着他的道了,还是性格上彼此看不顺眼?

    不懂业务,只会怕马屁却得到老板赏识的,这种事情在哪里都是有的,职场上讲道和术,能维持好老板也是一种能力,是术。当然,我们更愿意凭着真才实学博得老板赏识,这才是道。

    遇见这种只会溜须拍马的人,建议敬而远之吧,不要硬碰硬,因为后果不一定是他走,也许老板会让你走,你的能力要老板看得见才叫能力,他的业务不精,在老板看来,未必是缺点,这就是职场上比较怪异却实际存在的情况。

    再说,你刚去一个月,即使有能力,也应该韬光养晦,他没有能力且专横跋扈,走只是时间问题。

    少女范儿

    少女范儿 2015-05-04 16:59

    @一半是海水一半是火焰:谢谢 回复 赞(0)
  • 钱磊

    钱磊 2015-05-04 15:35 回复 赞(0) 1楼

    1、做好自己的本职工作,不让他有任何的空子可钻。

    2、有节制地配合,但也不能过度配合,以避免工作中的漏洞出现。

    3、除了做好配合工作之外,不与他过分地交流。

    少女范儿

    少女范儿 2015-05-04 16:59

    @钱磊:谢谢 回复 赞(0)

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