三茅网问答正文

员工累的累死，闲的闲死，老板让出谋划策！

水瓶男爱好者 2015-06-02 10:07:06

大家好，有一个问题想请教，公司现在30来个人吧，从去年开始行业就不景气了，现在拖了三个月的工资都没发，公司养了不少闲人（老板是这样认为的），累的部门就累死了，闲的部门就天天坐着发呆。老板让我出谋划策，如何调动起大家的工作积极性，让每个人都忙起来，充实起来？谢谢大神！出个主意吧！

耳朵拉 2015-06-02 11:55 回复赞(0) 2楼

那就把现有工资分为基本工资+绩效奖金吧，绩效奖金比例高些，基本工资尽量不要低于当地最低工资标准。然后就通过评定绩效来决定是否发放绩效奖金，发多少，很多人会撑不住辞职的，不过也要做好被唾沫星子淹死的准备。

水瓶男爱好者 2015-06-02 15:48

@耳朵拉：老板不发工资，却天天出去胡吃海喝，开着200多万的车，，简直是…… 回复赞(0)

耳朵拉 2015-06-03 09:40

@水瓶男爱好者：囧死了，不知道是国企还是私企~~~如果是私企，那老板出去胡吃海塞是正常的，那是他的钱，如果是国企.....那人家胡吃海塞更正常了，那又不是他的钱。
所以领导怎么“胡闹”都是正常的，别跟老板比较，这样心态不对，我们毕竟是员工啊，首要任务是活下来。。。。。。我猜是国企？回答下我吧。回复赞(0)

水瓶男爱好者 2015-06-03 10:49

@耳朵拉：私企呀！确实这样做没问题，但是员工反应很大的呀，毕竟好久没发工资了回复赞(0)

耳朵拉 2015-06-04 11:56

@水瓶男爱好者：......那真的是要么忍要么滚了，这是你心理的标准啊，别跟单位的同事说，他们也就是抱怨抱怨，真的意见很大早走了，还管那么多......
你自己准备好跳槽，语言上温柔些就是，让大家明白错不在你，别当挡箭牌了。回复赞(0)
小马甲0824 2015-06-02 10:17 回复赞(0) 1楼

行业不景气，拖了三个月工资没有发，在这样的情况下去调动大家的积极性，还不如想想如何去提升业绩更现实一些吧，不然继续下去就不是调动积极性而是考虑如何降低流失率的问题了。

水瓶男爱好者 2015-06-02 10:43

@小马甲0824：老板巴不得大家辞职。。实在养不了那么多闲人回复赞(0)

小马甲0824 2015-06-02 14:50

@水瓶男爱好者：建议先将工作梳理一下，把内勤的事情合理分工给部分内勤人员（把闲人全部清点出来），然后把其余的人员全部动员做销售，不愿意做销售的自己会走，做不好销售的自己也会离开。但是我也担心这样折腾之后最后的结局就是公司没得人了，所以还是要看你老板是什么打算，如果打算精简人员好好干，那就开个动员会，该怎么画饼就怎么画饼，反正要让大家激情澎湃，看到公司的前途，动员完了就是按上面的步骤。如果老板想着让人员都流失，那么上面的方法也可以。
这个时候没有业绩没有收入没有工资，大家的工作积极性再高也不能当饭吃吧，所以还不如想想出路在那里，具体怎么做还是要看你老板的想法。回复赞(0)