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公司加班费用高需控制的办法

迟钝的鱼 2015-08-21 11:30:08

公司加班费用很高,想控制,用了一些办法效果都不明显,大家有没有什么好的办法?

现在公司加班费将调休时间延长到三个月,三个月内没调休的,兑现加班费,可员工很少有调休的,结果造成加班费一致居高不下,而加班费集中发放又提高了员工纳税额;现在又准备用工时限定目标效率,来控制加班,办法都比较强硬,也不知道效果怎么样。员工心理怨气大,不知道大家的公司有没有这样的苦恼?

  • Tiemann

    Tiemann 2015-08-21 16:24 回复 赞(0) 6楼

    我们公司这边简单说就是:不鼓励员工加班(开个电脑、空调的能耗这么高),员工加班之前提加班申请(后补无效),部门长审批后到人力老大审批后生效,4小时以上方可申请加班。以实际考勤指纹时间为准(不接受任何打不上指纹的解释),三个月内换休完,未换休完的作废,不兑现加班费。
  • 宇迹

    宇迹 2015-08-21 15:36 回复 赞(0) 5楼

    对于我们公司来说都是不建议加班的,即便加班了,都是要进行倒休的。对于如何减少加班,个人觉得:

    1、首先,需要了解加班的必要性,也就是要了解加班的缘由的什么。是因为没有完成当天工作,还是因为完成当日工作,在下班时又增加新的工作内容等到。

    2、在员工填写完加班的申请后,需要找所在部门的负责人进行审批。部门经理这就需要秉公守法,严禁虚假加班。发现后,重罚。

    3、审批通过后,报人力资源部报备。因为人力资源部是统计考勤的部门,这就需要人资部将加班申请的时间和考级机的数据进行比对。对于不相符的可以不计入加班,对于有特殊情况的,且部门经理签字确认的可以计入加班。

    4、加班后,部门负责人有权对加班的这段时间工作效果进行考核。对于没有达成目标的人员,初次可以进行指导。第三次申请加班将不予通过。

    生驹佑未

    生驹佑未 2015-08-22 12:06

    @宇迹:请问,如果是技术部人员要求加班,而且部门领导又是包庇的那种,该如何进行有效控制呢。 回复 赞(0)
  • 彭兴仲

    彭兴仲 2015-08-21 15:23 回复 赞(0) 4楼

    同意楼上的
  • 人力后生

    人力后生 2015-08-21 15:19 回复 赞(0) 3楼

    1、首先你需要调查这些加班是否真实需要,如果是,那么可以适当提出扩编建议,如果不是,那么往下看。

    2、其次,加班审批是必须要的,而且需要提前审批,这样可以杜绝一部分虚假加班。

    3、管理手段控制加班,设定加班率指标,超过指标考核,不过长期存在那就是扩编了。

    生驹佑未

    生驹佑未 2015-08-22 12:07

    @人力后生:可是,审批就是个形式啊,签字的人根本看都没看,拿到单子就签字,,改如何处理这种事情呢。 回复 赞(0)
    人力后生

    人力后生 2015-08-24 10:02

    @生驹佑未:
    1、加班权限放到部门领导那里,那么就对他部门的加班率进行考核。
    2、所有加班必须提前审批好,报人资部备案。 回复 赞(0)
    生驹佑未

    生驹佑未 2015-08-25 08:42

    @人力后生:部门领导自己加班都是事后才补单的,老板又很信任他,这个领导很维护他的下属,各种搞特殊,老板也无可奈何。 回复 赞(0)
    人力后生

    人力后生 2015-08-26 11:26

    @生驹佑未:1、部门领导还有加班?一般高管都是不定时的。。
    2、领导管不了,部门员工你可以卡。领导找你你就说是老板的要求。
    当然最好是把这个审批流程书面化,给老板批字 回复 赞(0)
  • 原野雏菊

    原野雏菊 2015-08-21 14:23 回复 赞(0) 2楼

    行业不清楚,不能一概而论,我们公司是零售业,对于加班,实行预报加班制,层层审批,从而控制混加班时间和加班费的情况出现,对于要加班的工作也需要主管做出解释,而最终加班时间的确定由打卡时间为准,对于加班,我司采用调休不计酬方式,满半年未休的,视为自动放弃。实行了一段时间后,加班非常明显被控制下来了
    生驹佑未

    生驹佑未 2015-08-22 12:10

    @原野雏菊:但是,技术部人员工程经常赶不出来,老板要求其加班完成,他们本来工资就高,加班工资就更高了,感觉在这个事情上,公司处于被动的层面。 回复 赞(0)
  • 冰糖葫芦LH

    冰糖葫芦LH 2015-08-21 14:05 回复 赞(0) 1楼

    楼主没有说明是什么企业(制造业、服务业等),也不好讲具体针对性的方法。

    范范的讲,个人认为,一定要实习预加班申请和实际加班审批的流程,也就是部门要对一定周期内(周、10天、半月等)的员工加班提前申请(无法预见的特殊情况除外),部门负责人根据实际工作量审核并报人力资源部和公司负责人申请后才能实施,周期结束后部门负责人再就实际加班情况统计报人力资源部,人资部将实际加审批班表和预加班申请对照,未申请过加班不予审批,与指纹考勤(或其他方式的系统考勤)不相符且的加班不予审批,人资部审核后报公司负责人签字,才能结算加班费。

    迟钝的鱼

    迟钝的鱼 2015-09-02 09:01

    @冰糖葫芦LH:您好,谢谢指教!我们是制造型企业,加班费大多是运转班作业员、工程部维修人员还有技术人员,加班公司规定都是需要主管签字的,,正常加班申报如果没有刷卡记录也是不兑现的。 回复 赞(0)

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