公司加班费用很高,想控制,用了一些办法效果都不明显,大家有没有什么好的办法?
现在公司加班费将调休时间延长到三个月,三个月内没调休的,兑现加班费,可员工很少有调休的,结果造成加班费一致居高不下,而加班费集中发放又提高了员工纳税额;现在又准备用工时限定目标效率,来控制加班,办法都比较强硬,也不知道效果怎么样。员工心理怨气大,不知道大家的公司有没有这样的苦恼?
宇迹 2015-08-21 15:36 回复 赞(0) 5楼
对于我们公司来说都是不建议加班的,即便加班了,都是要进行倒休的。对于如何减少加班,个人觉得:
1、首先,需要了解加班的必要性,也就是要了解加班的缘由的什么。是因为没有完成当天工作,还是因为完成当日工作,在下班时又增加新的工作内容等到。
2、在员工填写完加班的申请后,需要找所在部门的负责人进行审批。部门经理这就需要秉公守法,严禁虚假加班。发现后,重罚。
3、审批通过后,报人力资源部报备。因为人力资源部是统计考勤的部门,这就需要人资部将加班申请的时间和考级机的数据进行比对。对于不相符的可以不计入加班,对于有特殊情况的,且部门经理签字确认的可以计入加班。
4、加班后,部门负责人有权对加班的这段时间工作效果进行考核。对于没有达成目标的人员,初次可以进行指导。第三次申请加班将不予通过。