晴天遇上雨天 2015-08-31 11:33 回复 赞(0) 3楼
同意2楼。
另外,关于楼主说到的——人资经理入职已两个月了,“此人利用职务之便自己签订了劳动合同”,需要提醒楼主:员工入职一个月内必须签订劳动合同,作为人资经理,与自己签订了劳动合同,实在不属于“利用职务”之便,而是合理合法且为公司规避了风险。若真是利用“职务之便”,应是其坚决不签订劳动合同,然后等着公司补偿。
所以,要解决此人的问题,有几点:
1、是否在试用期。若在试用期内,则取证其不符合任职条件、不能胜任岗位工作或严重违规违纪,并以此提出终止试用,解聘。
2、已转正。则需要取证严重违规违纪等方面的材料,并以此提出解聘辞退。
但以上工作,取证皆是关键。尤其涉及违规违纪的事,还需要注意公司规章制度的制订、发布、公示以及员工学习是否符合国家规定流程。
一半是海水一半是火焰 2015-08-27 16:26 回复 赞(0) 2楼
1楼说的就是劝退,让他主动离职,问题是他不离职怎么办。
对于你说的这三点确实很难举证,装修即使材料相同,也有品牌之分,也有工艺之分,如何拿到他以权谋私的证据?
人资的东西不会做,是什么不会做,既然你们面试录用了,自然有他的过人之处,说什么也不会就录用了,这不是打公司自己的脸吗 !和第三方签订服务协议高出三千,是如何进行比较的,再者三千也不是大的金额,据此开除也存在法律问题。
所以,如果不能劝退就要考虑其他方法,但这个人不能留,人的能力有问题可以培养,品质有问题必须剔除。才来两个月,看看是否可以在试用期上做文章,试用期考核不合格,以上这些材料,相信法院会认可的,即使这次材料作为违纪材料可能不充分。再者就是威胁他,如果不主动离职,公司会强行解聘,如果他提起诉讼,公司将他的所做作为以公函的方式给他新的公司发去,如果他新的公司做背景调查,结果他应该知道的,让他知难而退吧,如果你们真的邮寄材料,发公函,文字必须谨慎,不要构成对他的侵权。