各位老师好：
我们是一家家居装饰，公司已经发展了10几年年了，曾经辉煌，但随着社会进步，尤其是网络的冲击，现在企业堪忧（由以前的8家直营店，14家加盟店，）到现在就剩下两家了！我是 新来此公司的HR,入职才一周；发现问题严重，简约概况如下： 一、制度类问题 1.公司制度随片化严重，连基本的考勤制度都不健全（有业务人员经常不打卡，出现问题公司没有细则），其他类制度可想而知了。 2.公司是民营企业，同事是家族企业，公司里七大姑八大姨的，都是总！ 3.公司最基本的员工保障没有，（企业在北京）公司由于行业性质采取单休，可是没有加班费用给员工（也不给调休），公司到现在2015年仍有很多员工不给上社保；劳动合同签订的也不够严瑾（合同都不给员工，也不盖章，）；员工辞职的话不给开离职明，这在其他正规企业几乎不会存在的问题； 4,，公司领导总是拍脑袋想问题，然后就说（看各总的心情办事，）；公司现在几乎所有的事情习惯性的用微信发布，沟通和交流（我认为不够严瑾） 二、其他模块问题 1.公司考核 对于公司考核几乎是领导想起啥是啥，动不动就罚款。 2.公司的关键部门（设计部、销售部），基本工资低的不合法，（设计师的基本工资是1000-2000左右），主要靠提成；这个行业这些年都存在这样的问题，我来公司一周，就赶上由于没给员工上社保，被员工去劳动局告状的事情。 3.公司的绩效考核，培训等更是一塌糊涂； 4.由于市场行情不是很好，业务不好，领导在淡季就喜欢裁人，而且是没有明显依据的情况下（绩效就没做好），随意开除（采取挤兑穿小鞋等模式）； 三、通过上面的简单描述我觉得现在公司的状态是乱，行业竞争还激烈，而且没有公司的文化，和我以前所学到的知识差不多都违背了。
三、公司是家族式企业，裙带关系，甚至是办公室政治非常之严重！！！
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