以下状况:1.公司重点培养对象(说是这样)
2.现是专员岗,经理承诺年底升主管,但是毕竟要到年底。
3.我的岗位是培训专员,公司是刚起步,人资经理重视培训,但是公司可有可无。
4.执行到一半的储备干部计划突然中止,说是立马要人,只能改变三个月培养计划变为立马定岗。业务培训计划制定以来,从来未完整执行。
5.做培训虽然才两年,但是通过自我学习,对培训模块有研究有想法,现在做的事都是空想,无实践(有实践的机会执行到一半又不执行了)。无挑战,无收获。
以上状况是否应该跳槽,请各位资深HR给些意见吧!
肖虎 2015-09-02 16:24 回复 赞(0) 1楼
说一点个人浅见:
1、最好你盘点一下个人的情况做一个SWORT分析,你的优势、劣势、机会和阻碍;
2、你要知道,你的下份工作可能还会遇到现在的情况,你这个行为可能也算是逃避;
3、从上面的资料或许可以发现一些这样的情况:你有自由发挥做事的机会,你的经理对你比较认可,也给你许诺了内部工作开展应该有较好的环境;在公司你做了什么,做到了什么,是公司需要的么?解决了什么问题,有没有总结反馈?有没有宣传;制定计划又会有应急预案,有没有后续跟踪,有没有形成系统,比如有没有对口的培训需求挖掘,有没有针对性课程开发,有没有形成培训师队伍,有没有培训相关制度,等等,或许这些都可以让你更完善;
4、不管怎么选择,选择前细细思考,选择后就不要再想了,一切都是根据自己的职业规划,依心而行!