Cheryldong 2015-09-19 23:31 回复 赞(0) 7楼
招聘分析-赵冬梅
宏润盈益7-9月招聘分析报告
一、
现状分析
公司属于金融投资行业,人数不多,是典型的小型企业。2015年7月4日到9月10日期间进行了2个岗位(股票操盘手,行政司机)的招聘,公司目前的招聘渠道主要为人才网站,因招聘需求不多,基本可以满足。
本报告分析来源的数据为人力资源部整理,日期为7.4-9.10。在此期间操盘手岗位录用3人,实际报到2人,后补录1人。试用期间2人离职,9月份进行了第二次招聘,目前已到岗。行政司机的招聘因需求不是很紧急,故时间拉的稍微长一些。
二、招聘效果分析
1、
有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选简历数=71%
1、
职位发布-初试的平均周期=(5+5)/2=5天
2、
初试到录用的平均周期=(5+20)/2=20.5天
3、
岗位从职位发布到录用的周期=(7+25)/2=16天
一、
发现的问题及解决办法
1、
对职位的任职资格了解不够全面
如行政司机岗位,因需要与总经理经常配合,故本岗位需满足一些总经理的个人要求。解决办法:后续招聘时除了岗位必备的任职条件以外,要另外再与部门负责人详细沟通是否有其他的隐性要求。
2、
公司管理层缺乏劳动法相关的基本知识
公司有一名员工在试用期间部门负责人觉得此人不适合公司,在没有与员工面谈的情况下要求HR直接与员工谈定当天离职,对员工和HR都是比较难接受的。
解决办法:寻找适当机会告知管理层一些基本的劳动法常识,避免用工风险。
3、
面试时对于求职者的求职动机分析不够准确
公司试用期有一名员工在工作1个月后提出离职,原因是之前觉得这个岗位很神秘想来了解一下,现在觉得也不是那么神秘了,而且工作压力比较大。
解决办法:在面试时需要更进一步的挖掘求职者的求职动机以及职业规划,在不了解岗位设置的情况下要向他详细介绍本岗位的工作情况及将要面临的困难。
4、
复试时对拟录用者的入职意愿把握不够到位
股票操盘手岗位复试后确定的录用人员中有1人实际未报到,后安排补录了一人。在复试和发出录用通知时,均未表现出来。经过电话沟通得到的原因是他觉得股票难度较大,考虑做其他产品的操盘。
解决办法:复试后在与求职者沟通时明确提出对岗位或其他方面是否存有疑虑,及时将问题一一解决。
因无法搜集公司之前相关的数据做对比,本次报告仅做参考使用,后续将按时收集相关数据并做好分析。
报告分析人:赵冬梅
2015/9/15
龙里标 2015-10-06 10:13 回复 赞(0) 17楼
赶海 2015-10-04 16:54 回复 赞(0) 16楼
睡醒的雨 2015-09-28 13:57 回复 赞(0) 14楼
http://files.hrloo.com/www/uploadfile/2015/0928/3ec4b87e8ac374cfd5157af13553bc5c.docx
招聘分析报告--龙岗组 罗晓旭
请各位看官多多指点!没去上课,所以这次提交作业有点晚.一直以来都希望自己能写份有血有肉的招聘分析报告出来.这次终于逼了自己一把.看到尹老师对同学的评价中,也给自己的作业带来了思路!从数据看现象,现象到问题.从问题到改善!