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第二堂课程课后作业招聘管理与过程控制

HR圈子 2015-09-14 09:35:09
作业:对你公司的招聘渠道、招聘效果、人才结构招聘周期、招聘成本选两项进行分析,形成分析报告。
  • Cheryldong

    Cheryldong 2015-09-19 23:31 回复 赞(0) 7楼

    招聘分析-赵冬梅

    宏润盈益7-9月招聘分析报告


    一、    

    现状分析

    公司属于金融投资行业,人数不多,是典型的小型企业。2015年7月4日到9月10日期间进行了2个岗位(股票操盘手,行政司机)的招聘,公司目前的招聘渠道主要为人才网站,因招聘需求不多,基本可以满足。

       

    本报告分析来源的数据为人力资源部整理,日期为7.4-9.10。在此期间操盘手岗位录用3人,实际报到2人,后补录1人。试用期间2人离职,9月份进行了第二次招聘,目前已到岗。行政司机的招聘因需求不是很紧急,故时间拉的稍微长一些。

    二、招聘效果分析

    1、      

    有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选简历数=71%

    1、      

    职位发布-初试的平均周期=(5+5)/2=5天

    2、      

    初试到录用的平均周期=(5+20)/2=20.5天

    3、      

    岗位从职位发布到录用的周期=(7+25)/2=16天

    一、    

    发现的问题及解决办法

    1、      

    对职位的任职资格了解不够全面

    如行政司机岗位,因需要与总经理经常配合,故本岗位需满足一些总经理的个人要求。解决办法:后续招聘时除了岗位必备的任职条件以外,要另外再与部门负责人详细沟通是否有其他的隐性要求。

    2、      

    公司管理层缺乏劳动法相关的基本知识

    公司有一名员工在试用期间部门负责人觉得此人不适合公司,在没有与员工面谈的情况下要求HR直接与员工谈定当天离职,对员工和HR都是比较难接受的。

    解决办法:寻找适当机会告知管理层一些基本的劳动法常识,避免用工风险。

    3、      

    面试时对于求职者的求职动机分析不够准确

    公司试用期有一名员工在工作1个月后提出离职,原因是之前觉得这个岗位很神秘想来了解一下,现在觉得也不是那么神秘了,而且工作压力比较大。

    解决办法:在面试时需要更进一步的挖掘求职者的求职动机以及职业规划,在不了解岗位设置的情况下要向他详细介绍本岗位的工作情况及将要面临的困难。

    4、      

    复试时对拟录用者的入职意愿把握不够到位

    股票操盘手岗位复试后确定的录用人员中有1人实际未报到,后安排补录了一人。在复试和发出录用通知时,均未表现出来。经过电话沟通得到的原因是他觉得股票难度较大,考虑做其他产品的操盘。

    解决办法:复试后在与求职者沟通时明确提出对岗位或其他方面是否存有疑虑,及时将问题一一解决。

        因无法搜集公司之前相关的数据做对比,本次报告仅做参考使用,后续将按时收集相关数据并做好分析。

                                                                             

    报告分析人:赵冬梅

                                                                                     

    2015/9/15



    尹国剑

    尹国剑 2015-09-23 14:22

    @Cheryldong:B
    1、招聘效果分析的结论呢??
    2、招聘效果分析-有效简历率,是通知面试人数/初选简历数,非你第一项内容;
    3、周期分析是对周期的问题点剖析,这么多原因或问题倒底是哪个周期的问题 回复 赞(0)
    做自己的天使

    做自己的天使 2015-09-24 07:58

    @Cheryldong:梅梅加油哦!到现在咱们班还没有A呢 回复 赞(0)
  • ssjatssss

    ssjatssss 2015-12-11 08:32 回复 赞(0) 22楼

    我要回复...
  • ssjatssss

    ssjatssss 2015-12-11 08:22 回复 赞(0) 21楼

    本公司招聘分析表
  • Jadeyy

    Jadeyy 2015-10-09 13:04 回复 赞(0) 20楼

    我们主要的招聘渠道:网络招聘、现场招聘、同行挖角(因为是做的是金融理财领域的),整个公司有13个招聘专员,而且招聘专员都是为了自己的团队经理在招聘,共用一个网络招聘的端口,导致效果不是很好,看来要好好完成老师布置的作业,好好分析一下
  • 哆來個眯

    哆來個眯 2015-10-09 11:43 回复 赞(0) 19楼

    我要回复...
  • 龙里标

    龙里标 2015-10-06 10:13 回复 赞(0) 17楼

    第二次课程课后作业招聘渠道与招聘效果分析
  • 赶海

    赶海 2015-10-04 16:54 回复 赞(0) 16楼

    招聘渠道及人才结构分析-邢丹玉我要回复...酝酿了很久,也憋了很久。请各位同学积极拍砖,谢谢!
  • 懒小羊1609

    懒小羊1609 2015-09-29 16:46 回复 赞(0) 15楼


    由于学生没有招聘相关工作经验,相关数据平时也没有进行归类、整理。所以这次的作业花了将近一周的时间,拖延太久了,真的很抱歉!
    本次招聘分析报告的内容,可能有些偏题的感觉,敬请老师和各位同学批评、指点,谢谢!
    顺祝亲爱的老师、各位同学,国庆快乐!招聘分析-彭丽俊


  • 睡醒的雨

    睡醒的雨 2015-09-28 13:57 回复 赞(0) 14楼

    http://files.hrloo.com/www/uploadfile/2015/0928/3ec4b87e8ac374cfd5157af13553bc5c.docx

    招聘分析报告--龙岗组  罗晓旭

    请各位看官多多指点!没去上课,所以这次提交作业有点晚.一直以来都希望自己能写份有血有肉的招聘分析报告出来.这次终于逼了自己一把.看到尹老师对同学的评价中,也给自己的作业带来了思路!从数据看现象,现象到问题.从问题到改善!

    尹国剑

    尹国剑 2015-09-28 14:28

    @睡醒的雨:A
    看得出来用了心思,没上课能写这样,很不错 回复 赞(0)
    睡醒的雨

    睡醒的雨 2015-09-28 16:45

    @国剑:谢谢老师的点评! 还有没有可以进步的空间,比如逻辑、结构.或是分析的是不是不够透彻~ 回复 赞(0)
    做自己的天使

    做自己的天使 2015-10-05 18:38

    @睡醒的雨:你真是好谦虚啊! 回复 赞(0)
  • 漫流

    漫流 2015-09-26 16:55 回复 赞(0) 13楼

    X公司职能管理岗位的招聘渠道和招聘效果分析-福田刘曼我要回复...

    不好意思,因近期人在外地,因而今天才抽出时间完成作业,提交较晚;

    本次课程因事未能参加,因此报告内容要求主要根据课件来进行撰写,若有十分偏题的地方,还望见谅~

    敬请老师指点,谢谢!

    顺祝老师及各位同学们中秋节快乐!

    福田组 刘曼

    尹国剑

    尹国剑 2015-09-28 14:42

    @漫流:A
    逻辑思路符合要求,整体不错 回复 赞(0)

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