我们公司是一家分公司，公司的各部门经理大多是由总公司调来的。
我的上级是人事行政部经理，也是由总公司调来的。
他日常的行事风格是，看谁顺眼就给谁安排工作，且不论这个工作以前是谁负责的。而且他安排工作喜欢一步一步的教着员工做事，告诉他手下的这些人要按他的条条框框来。后来导致这些行政人事职责混乱，遇事都不管。且做本来属于自己职责范围内的事情时，就会出现，不问经理就按原本的流程办理，经理知道后就把员工批一顿，说为什么不汇报；如果员工事前先汇报了，经理又会说，你问我这个做什么，该怎么做怎么做。经过大家的总结，他之所以出现这种不同的反应完全是凭心情。
我现在的状态是，因为平时比较老实，经理安排什么就做什么，不论是人事的还是行政的。所以经理就老是给我安排活。导致现在行政也不做事，买办公用品，我去。因为我的事情多，所以经常跟经理汇报工作。他们几个都没有甚么事，就不太和经理沟通，然后就是他们是一伙，遇到事就都往我身上推。既然员工都来找我了，为了估计整个人事行政部的颜面，我也不能再往外推。
我想问问，这种甚么都管，且都凭心情的经理，且每做一件事，他还得交给你怎么说话，如果对方怎么说，你怎么答，如果对方那么说，你怎么答等等。碰到这种经理我的自主性完全被磨灭了。碰到这种经理我该怎么办？碰到这种同事，就是遇事总往外推的这种同事，我又该怎么办。
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