我们公司是一家分公司,公司的各部门经理大多是由总公司调来的。
我的上级是人事行政部经理,也是由总公司调来的。
他日常的行事风格是,看谁顺眼就给谁安排工作,且不论这个工作以前是谁负责的。而且他安排工作喜欢一步一步的教着员工做事,告诉他手下的这些人要按他的条条框框来。后来导致这些行政人事职责混乱,遇事都不管。且做本来属于自己职责范围内的事情时,就会出现,不问经理就按原本的流程办理,经理知道后就把员工批一顿,说为什么不汇报;如果员工事前先汇报了,经理又会说,你问我这个做什么,该怎么做怎么做。经过大家的总结,他之所以出现这种不同的反应完全是凭心情。
我现在的状态是,因为平时比较老实,经理安排什么就做什么,不论是人事的还是行政的。所以经理就老是给我安排活。导致现在行政也不做事,买办公用品,我去。因为我的事情多,所以经常跟经理汇报工作。他们几个都没有甚么事,就不太和经理沟通,然后就是他们是一伙,遇到事就都往我身上推。既然员工都来找我了,为了估计整个人事行政部的颜面,我也不能再往外推。
我想问问,这种甚么都管,且都凭心情的经理,且每做一件事,他还得交给你怎么说话,如果对方怎么说,你怎么答,如果对方那么说,你怎么答等等。碰到这种经理我的自主性完全被磨灭了。碰到这种经理我该怎么办?碰到这种同事,就是遇事总往外推的这种同事,我又该怎么办。