三茅网问答正文

如何开展人资工作

小西瓜妈妈 2016-03-23 14:30:03

大家好，我是人资界的新人。现在进的是一家才成立一年多的民营企业，做物流的。我之前不是从事人资工作的。来了之后发现公司的人资离职率比较高，平均只工作三个月左右就离职了。然后办公氛围之类的很不规范。公司更不规范的地方是劳动合同和社保都没有给员工办理。我是很想能在企业有所发展，而且我是转行，公司的福利待遇其实都还可以，还是很想做好这份工作的。但是很头大，不知道怎么开展比较好。请各位大侠给点意见吧！小妹在此感激不尽！

尘起尘落 2016-03-26 14:40 回复赞(0) 2楼

公司的福利待遇都还可以，但是离职率比较高，这是什么原因呢，你可以分析是什么原因造成的，顺便可以从这个问题上分析出公司存在的一些关键性的问题点。

新到一家公司，我们做人事的首先关注的是公司的规范制度，员工手册还有人事档案，这些是最基础的东西。该公司没有跟员工签劳动合同说明制度不规范，人事档案不健全。那么该公司很多地方不规范是原先的人事工作员工工作不到位，还是公司的老板根本不重视这些或不支持人事部门的工作？如果说是公司的老板根本不重视这些或不支持这个工作的，那么我赞同蚕豆姑娘的意见，建议你换一个比较规范的企业。

如果说你们的老板是支持的，也想把人事工作做好的，那么我觉得你可以静下心来好好的梳理一下自己的工作思路还计划：

一、员工的合同必须要签订，之前没合同的员工要补签起来

二、审核公司的规章制度，没有的要做起来，不合理规范的要修改

三、员工的手册、岗位职责要做起来

四、基础的框架都做起来了再去细化一些具体的工作

小西瓜妈妈 2016-03-27 11:09

@尘起尘落：谢谢亲，我已经了解到之前一两个人事行政人员离职的原因之一是，公司在转正后就给他们转岗了，公司调岗情况比较频繁。我也思考了一下，作为一个人资新人，如果才做一两个月就转岗那我是不能接受的。再加上公司的人事基本上做的都是行政类事务，也和我的初衷有很大的区别。另外合同和社保的原因，让我最后作决定到另外一家企业去。另外一家企业的起点比较低，做人资助理，工资不高，但是我想，在目前我这个阶段，能够学到规范的相关知识，快速成长才是重点。毕竟我不想只做人事事务，我想认真做好人力资源。回复赞(0)

尘起尘落 2016-03-28 08:34

@小西瓜妈妈：加油！回复赞(0)
蚕豆姑娘 2016-03-24 09:31 回复赞(0) 1楼

西瓜妈妈，看到你积极的想突破自己和现状，非常能理解你的困扰。你的情况是“人资界新人”和“转行”，人力资源是个很深很细的活，建议你换一个人力资源做得很专很精很细的公司工作，这样自己才能成长很快，才能真正学到“干货”。而一家刚成立，人力资源还做得不规范和完整的，对你是没有多少帮助的，最多也只是把公司的人事事务做好而已。个人意见，仅供参考。毕竟你对现在公司给了福利待遇还蛮满意，看你自己对自己现在需求和未来的规划了，你如果更重视福利待遇，抑或注重个人成长，这些都决定了你的选择不同。

小西瓜妈妈 2016-03-24 16:29

@蚕豆姑娘：感谢蚕豆姑娘！我已经年纪不小了，所以肯定是更希望自己快速成长，而不是仅仅简单地做一般的人事事务。时间和年龄在赛跑！回复赞(0)