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耍无赖又不能辞退的员工怎么处理

kikich... 2016-05-11 17:03:05

    首先交代下单位性质,以前是事业单位,后来改制成国企。

    单位有名老员工53岁,从参工至今,一直是驾驶岗位,因为以前有编制,所以薪酬在单位中是很高的。这两年公车改革,单位也想利用机会合理调整驾驶人员,所以将他调动至业务部门开工程车(工资待遇不变),调动主要的原因除了公车改革以外,另一个原因就是他近几年在办公室开车时,不听办公室领导的安排,为所欲为,且上班经常不在岗,签完到就走,每年报很多关于车辆维修的假账。该员工自调到业务部门后,也是属于签了到就走,这样大概持续了3个月左右,最近一两月开始已经不到公司签到、不来上班,领导最近找他谈话,劝他内退(待遇少20%左右),他说只能少10%,且五险一金要按在岗职工一样的交,每年涨工资也要一样的涨,不然还是回办公室开车(想报假账有油水),如果不能同意这些要求,他还是一样的不来上班不签到,他说自己就是在耍无赖。

    现在公司真的很无奈,内退政策是有的,不可能为他单独再设置,领导又属于心肠软,他们也算多年工作下来的老同事,也不想把脸面撕破,所以想找个更好的办法,有没有大神有更好的方式呢?

  • 王胖七

    王胖七 2016-05-12 09:35 回复 赞(0) 2楼

    问题的核心就是你们领导的态度问题,看他能够忍这个员工多久。你目前能够做的就是把旷工的考勤记录,和平常假账的一些证据拿好,领导忍不了的时候直接摆在他面前。
  • 空手道

    空手道 2016-05-16 10:45 回复 赞(0) 4楼

    他无懒你可以更无懒。

    他不签到是吧,直接不发放工资,原因很简单,没打卡没上班,让他去找去闹,最好动静大点,搞到组织部去,看组织部如何处理。

    前期是你得把工作把足了,所有的证据都必须在握,理真气壮的等他去闹。包括不按时上班的,脱离的,报假帐弄虚作假的等, 要任何一条都能弄死他的证据。

  • 人事小菁

    人事小菁 2016-05-16 09:52 回复 赞(0) 3楼

    一、作为人事应该尽快对该员工的迟到、旷工行为进行取证,有备无患总是好的。

    二、跟员工的对话聊天最好能录音或者有多人在场。

    三、企业效益好,你的领导的睁只眼闭只眼,你作为小人事就看领导脸色办事就好了,不必为公家的事情去烦恼和强出头。

  • 双拼

    双拼 2016-05-11 17:14 回复 赞(0) 1楼

    你们难道没制度吗,1、2个月不来公司签到不算旷工?

    如果有制度,直接丢给他看,说他1 2个月旷工公司有权解除劳动合同。

    Real555

    Real555 2016-05-11 17:25

    @双拼:人家原来可是事业单位,你也知道有些事业单位是咋回事了 回复 赞(0)
    kikicheng

    kikicheng 2016-05-11 17:32

    @双拼:制度都是齐全的,但是他不认同这些,而且以前是事业单位有编制,所以他认为单位无权解雇他,虽然他的行为已经达到解聘的条件。领导也想温和的处理,所以很棘手。 回复 赞(0)
    双拼

    双拼 2016-05-11 17:32

    @Real111:问题就在于,你们是不是事业单位。如果不是,每个企业都应该会有一个旷工规定。你们如果也有并且他签字了,就可以作为他旷工证据直接辞退他,一分钱不用给 回复 赞(0)
    双拼

    双拼 2016-05-11 17:37

    @Real111:会错人了- - 回复 赞(0)
    双拼

    双拼 2016-05-11 17:38

    @kikicheng:我觉得无解了,员工自身就不认错还那么嚣张,公司不但想温和,还有的放矢。那么基本上协商是没用了,除非赔钱。 回复 赞(0)

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