我的上级是这样的:
1.发布指令模糊,而且不允许多问;
2.开会喜欢举例说明,一个非常小的事情,没有30分钟以上是不可以搞定的;
3.安排工作不考虑时间问题,同一个时间会告诉你三件事情,而且同时会强调这件事情很重要,你抓紧时间;
4.今天这样说,明天就又是另外的了!
5.经常强调他很忙,给予的工作支持也一拖再拖,比如,这周安排我周三前完成一项比较有难度的项目工作,说具体内容他看过没有问题之后,我再做,结果,昨天追问说忙,上午问又说没空,这不已经是周二了!我想问你还给不给我做的时间了!
等等等.....
怎么办?我怎么才能把工作做好!我要是和领导直接沟通提出这些,会不会...
广HR那些事 2016-05-31 14:07 回复 赞(0) 1楼
1.私下沟通反馈下,工作方法及技巧也很重要;
2.有时候多思考下,不是指哪打哪?成长需要自己的思维及想法;
3.目标管理+时间管理,再研究下.
4.一个问题如果不懂是直接问老师拿答案?还是先自己查资料,再跟老师探讨下,记忆会深刻些?
路m漫m漫 2016-06-01 08:59