我们是一家做原创家具的电商公司,公司10多个人,老板非常崇拜日本企业家稻盛和夫,老板个人信佛,前段时间公司找人培训佛文化,天天让员工拜佛,员工是有怒不敢言,只能装作感觉不错,挺愿意学习的样子,现在老板希望在企业内部推行稻盛文化,我之前没有接触过稻盛方面的东西,做起来没有头绪,去向老板请教,就告诉我说他希望我可以有自己的想法,不是被动的接受他的思想,成为他的传话筒,而是扮演重要的角色,主动倡导,甚至比他想的还要超前,让我从其他的塾生公司(推行稻盛文化的公司)的那些“稻米天使”身上去学习。老板现在对稻盛文化的推行甚至比公司的业绩看的都还有重要,说公司业绩不好(每月业绩不超过60万)就是因为没有推行稻盛文化,恶念太重。我们现在每天早上读稻盛的书(六项精进、活法、干法),让员工做分享,但每次读完员工都不说话,问有什么要分享的吗,都说没有。我现在都不知道自己是该走还是该留了,希望各位大咖可以给我一些意见,谢谢。