三茅网问答正文

员工入职一个月因工作不合格擅自离职，需要我去处理吗？

低调de暖暖 2016-06-21 14:08:06

我是一个小型生产类企业的新人HR的，公司一直以来就不规范，公司人事行政就我和经理两个人，经理主要负责行政，我主要负责人员招聘，薪酬计算，员工保险等事情，最近出了这个情况，让我很费解，我不明白应该是怎样的。公司新招聘的生产车间员工，6月1日入职，前一个星期我关注了一下，还可以，因为这个工作就是车间的普通操作工，每月太大的技术含量，一般不会出太多问题，我就没太多关注。18号时候，生产车间领导给我打电话说：这个员工入职领了100个产品需要加工（一般3-4遍能打磨成型），前几遍都每月出现问题，最后一遍质检检验出62个不合格，而且无法修复，只能重新生产，这样就产生了损失（材料和人工成本），比需要支付的工资还要高，员工一听很生气，就擅自离开了，没再回来。生产上的领导让我去找员工回来处理这件事情怎么办？说这个事情是属于我们人力的事情？！我感觉很无语，我招聘人进来的时候，他们经过同意的，现在出了问题就推到我这里，让我去处理？这样合理吗？按照正规人力责任区分应该怎么办？

斯库亚 2016-06-30 17:47 回复赞(0) 2楼

现状：现在这个员工已经自离岗位，遗留下一批损耗品，领导让你解决问题。

注意点：1、员工擅自离岗，没有办理正规的离职手续，为了避免被反咬一口，应出具书面到岗通知书，在规定期限内不到岗，就直接解除劳动关系。工资结算至解除关系之日，该扣事假的就扣除。

2、员工留下的损耗品，若你们有绩效考核或者其他约定，可作为罚款在工资里扣除。又或者暂押扣工资不发，待员工回来解决该问题。

3、这个员工这样子出纰漏，你们生产部门居然在最后才发现问题，是不是在生产过程中监督不到位或者前期培训不到位，这个损失用人部门也要负一定的责任。

4、这个员工的责任心和技术执行力颇有争议，这个就是招聘的把关不到位了。双方点头的部门都有说不清的责任。建议双方部门头头约出来，吃顿饭，下次预防一下。
职场进阶宝典 2016-07-01 13:40 回复赞(0) 5楼

招人时最后把关交给用人部门，HR先做初步筛选，用人部门经理决定是否录用，签字确认。人招回来后发现看走眼了，那也赖不到HR的头上。

员工擅自离职属于人事管理的范畴，需要HR参与的。首先与员工电话沟通，尽量说服他回来上班。如果实在不行，就要发给对方书面的解除劳动合同书，按照劳动法的有关规定解除劳动合同关系。例如劳动合同法第39条第二款。

第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；

（二）严重违反用人单位的规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；

（六）被依法追究刑事责任的。
左拥右抱的海棠16042212 2016-07-01 12:07 回复赞(0) 4楼

有两个关键点：

1、员工造成的损失，是否要追偿。按你的叙述，追偿的可能性不大。

2、离职手续的办理。离职手续不办理，公司风险太大，必须办理。
和桑 2016-06-30 20:12 回复赞(0) 3楼

同意2楼的观点.

100个肯定不是1天做完的.生产部门之前干什么去了.

追责到员工没有意义.提高生产部门的生产水平才是王道
非同小可 2016-06-21 15:12 回复赞(0) 1楼

建议：一、入职时，除了人事部的面试外，安排新员工所要分配岗位的直属领导面试并签署录用意见，并且保存好；二、试用期间规范好试用期标准，并细化该标准，并及时让车间管理人员对其工作表现做出考评。

低调de暖暖 2016-06-22 07:55

@非同小可：嗯，入职手续都是签订了的，试用期员工考评在转正的时候有手续，但是其中过程的监管还没到位，谢谢。回复赞(0)