三茅网问答正文

艰难的招聘，应该怎么办

某某某lll 2016-06-24 10:44:06

公司规模不大就十来个人，环境也不是很好在一栋比较老的写字楼里面，我们公司招聘就58一个渠道，现在58上的简历数量已经下载完了，老板的意思也不续费了让我就每天把职位放网上让求职者自己投递，这个月一共就招了4个人入职，期间有几个人是上了一两天班就直接不来了，我们是销售公司现在他们销售就话里话外说我一直没招到人，说招人是很简单的一件事情很好招人，我现在精神压力特别大！！不知道该怎么办了，我都想离职了

小小小小菜鸟1 2016-06-24 17:03 回复赞(0) 5楼

个人觉得，你说的这些有招聘问题，也有员工稳定性问题。

招聘问题：

1、是反思一下自己的招聘方式，你跟求职者的沟通是否有问题？你对这个销售岗位是否了解？

2、开拓招聘渠道，现如今招聘渠道渐渐由网络招聘代替的节奏，一般人找工作都是网上找了，除了58的渠道，可以开发多几个网站，你要招聘销售的话，前程、智联都不错的。

3、主动联系求职者，其实打个比方，招聘也是一场销售过程，求职者通过简历面试，把自己介绍给面试官，而面试官觉得求职者是想要的人才，会通过用公司的优势（福利待遇、企业文化等）让求职者选择本公司。

4、另跟销售部门沟通一下，其实一般用人单位跟招聘单位发生不愉快其实很正常，都是同一公司的其实互相沟通一下就可以了。

员工稳定性问题：

1、建立或完善企业文化，建立新员工入职，建立新员工关怀。
SallyHuangPI 2017-03-31 08:28 回复赞(0) 61楼

试试这个——5+12分钟找到“千里马”

好课还望推荐，谢谢！
SunflowerCC 2016-11-22 17:05 回复赞(0) 60楼

同样情况,很迷茫
王小利 2016-11-22 16:48 回复赞(0) 59楼

试试一些小平台招聘网站吧，我们就在用人才啊招聘，比智联、58啊都要便宜，大家有需要的话也可以试试。
siwater 2016-10-26 13:30 回复赞(0) 58楼

公司10来个人，你一个月招了4个人，成绩也不错的，不要气馁。有几个小建议，供你参考

1、上班一两天就直接不来了，了解过真实原因么，一定要真实原因，一般可能涉及公司管理、薪资提成、产品、发展前景等方面的不足，你可以就此向老板提建议或让他知道你招聘的难度——这是离开的人的说法

2、现有人员是看中什么，所以来这个公司的/没有选择离职？你自己是看中什么，销售们呢——这是现有的人的说法

3、搞清楚以上两点，再去做招聘，你就知道公司的优势、不足都有哪些，提前准备一些对应的话术，方便招聘和入职时和新人沟通

4、既然销售们觉得好招人人，你们请他们帮忙推荐呗，能推荐来更好，不能推荐来了解一下原因（同第1条），也就堵住了他们的嘴。

5、再顺便问问销售平常都去哪些网站、论坛、qq群、微信群，最频繁地接触什么人，这不就是你的招聘渠道了么，不一定要用钱的，但一定要用心，用时间。

第1/2/3条是针对吸引人和留人的，第4/5条是针对招聘渠道的，不过还是建议你早点换到一个正规一些的公司去做HR，祝你好运
Janson007 2016-10-24 17:41 回复赞(0) 57楼

销售本来就是一个很难招的岗位的，付费的招聘渠道是一定要有的。

你可以从校园招聘或者是参加招聘会试下
另外，可以用自己下载的简历去和招聘相同岗位的hr做一个互换
Amber学学学 2016-10-24 17:09 回复赞(0) 56楼

增加渠道，首先让自己接触到的简历足够多，然后保证面试量，这样即使招不到人，用人部门也不会太抱怨人力，说人力的能力不行
飞鸟Jessie 2016-10-24 13:45 回复赞(0) 55楼

内部介绍，微信，QQ，或者去联系当地的人才市场，渠道得你自己开拓
阿拉蕾123456 2016-10-12 10:18 回复赞(0) 54楼

可以用BOSS直聘。增加招聘渠道。其他就看开点，别人都是这么和我说的啦。心态比较重要
Jane诺别恋 2016-10-10 21:01 回复赞(0) 53楼

艰难的招聘，应该怎么办
歆歆冉冉 2016-10-09 20:06 回复赞(0) 52楼

建议：

1.发掘其他招聘渠道。线上：QQ、、论坛、微信、赤兔等等。

线下：同行业企业周边转转捡漏、传单散发、现场招聘会、销售人员交际圈等等。

2.内部人员晋升。更懂业务，也有利于激励员工。

3.网站即使到期也不要放弃更新，搜索。

4.多沟通，还是需要改变现有公司环境。顺应大时代方向。

办法总是有的，以上都是免费的，真要做好又谈何容易。