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岗位任职资格标准的把控问题

quansu... 2016-06-28 11:34:06

    今天公司举行高级任职资格的评审会,部门领导把关,提交本部门的合格人员,但是提交上来的人员有的不符合公司的任职标准,我们提交公司领导讨论的时候遇到了很多问题:高级岗位评审的时间周期问题,比如很多员工可能早就符合标准,但是由于公司四五年举行一次,可能要晚很多年,就算符合标准,但是由于编制的问题,即使符合资质,也是不能聘任的。

    对于编制的问题。14个人符合资质,但是只有8个聘任名额,公司领导决定是不是有资质,部门领导拍板谁最后可以聘任,而且只有在编制上的人员晋升或者调到其他的岗位,其他人才有机会到这个级别上,这样的工作流程使公司领导和人力资源部处于架空状态,一切由部门领导说了算。

    我承认,这次会议的组织失误,但是大央企,编制申请难上加难,岗位任职资格体系方面该如何做,才能防止人力资源部严控把关,却又不做老好人,不得罪人?

  • 看那山海

    看那山海 2016-06-28 13:20 回复 赞(0) 3楼

    看到最后知道你们是央企,做任职资格类的东东,作用貌似不大吧。
    quansuodeke2011

    quansuodeke2011 2016-06-28 13:31

    @教主Jacky:形式形式,唉 回复 赞(0)
    看那山海

    看那山海 2016-06-28 13:31

    @quansuodeke2011:所以啊,央企不一定要这些,有时候人情就可以解决了。 回复 赞(0)
    quansuodeke2011

    quansuodeke2011 2016-06-28 14:37

    @教主Jacky:我们是合资企业,现在另外一个大股东的领导要求不要形式,虽然我也觉得国企的人力资源管理者真是太多的弊端 回复 赞(0)
    看那山海

    看那山海 2016-06-28 14:45

    @quansuodeke2011:这样的企业改变太难了 呵呵 回复 赞(0)
  • 和桑

    和桑 2016-06-28 11:53 回复 赞(0) 2楼

    咦。。你是负责国企招聘的吗。。

    quansuodeke2011

    quansuodeke2011 2016-06-28 13:30

    @和桑 嗯,是国企,一言难尽呀,感觉在国企的人力资源部待着,除了社保和人事管理,其他学到的东西都是严重跟不上时代步伐的 回复 赞(0)
  • 上林

    上林 2016-06-28 11:41 回复 赞(0) 1楼

    大央企的聘任机制,我们这个层面谈方案没有用的!
    quansuodeke2011

    quansuodeke2011 2016-06-28 13:29

    @上林:唉,,,大央企的人力就是个摆设,纯粹的执行者 回复 赞(0)
    上林

    上林 2016-06-28 13:33

    @quansuodeke2011:记得以前上管理培训课的时候,一个同学问老师,如何做薪酬方案的问题,老师问:“你们是什么公司?“,同学说:”国企“。老师直接回答:”国企你研究什么方案,钱数别给人家算错了就行。“ 回复 赞(0)
    quansuodeke2011

    quansuodeke2011 2016-06-28 14:35

    @上林:国企真的是这样子的,,,绩效考核是一种形式,成为了固定工资的一部分了 回复 赞(0)

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