我们单位是个300号人的私人企业。单位最近新任命了公司的财务部主管和行政人事部主管。随后，行政人事部的办公室被要求移出来给了财务部主管一个人，财务部两个出纳一个办公室，行政人事部被安排在大厅的角落处，而且被财务部指挥着做很多重复工作，人事部主管提出异议时也被领导打压和驳回，并且备用金报销这块也是各种理由被财务主管退回，因为报销不及时，人事主管自己经常垫钱，主管提出辞职又被退回。我感到两个人都很压抑和憋屈，可人事主管说先把工作做好。
现在问题来了，公司财务部5人（1个财务总监也是董事长夫人、1个主管会计、2个出纳、1个外账会计。外账会计，总监不在办公室办公），行政人事部2人（主管、文员）财务部主管和财务总监（老板娘）关系很好，（我认为是大腿抱的很好），人事主管又不愿意和总经理（女，和董事长关系……）私下走的太近，请问各位大侠们，现在这样的复杂关系怎样打破和处理？不再被别的部门指挥做很多重复工作？真心不想让我们部门在一个很尴尬和憋屈的氛围中工作。
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