我们单位是个300号人的私人企业。单位最近新任命了公司的财务部主管和行政人事部主管。随后,行政人事部的办公室被要求移出来给了财务部主管一个人,财务部两个出纳一个办公室,行政人事部被安排在大厅的角落处,而且被财务部指挥着做很多重复工作,人事部主管提出异议时也被领导打压和驳回,并且备用金报销这块也是各种理由被财务主管退回,因为报销不及时,人事主管自己经常垫钱,主管提出辞职又被退回。我感到两个人都很压抑和憋屈,可人事主管说先把工作做好。
现在问题来了,公司财务部5人(1个财务总监也是董事长夫人、1个主管会计、2个出纳、1个外账会计。外账会计,总监不在办公室办公),行政人事部2人(主管、文员)财务部主管和财务总监(老板娘)关系很好,(我认为是大腿抱的很好),人事主管又不愿意和总经理(女,和董事长关系……)私下走的太近,请问各位大侠们,现在这样的复杂关系怎样打破和处理?不再被别的部门指挥做很多重复工作?真心不想让我们部门在一个很尴尬和憋屈的氛围中工作。