tracy311 2016-07-28 11:18 回复 赞(0) 3楼
这种情况发生的太多,那么肯定存在很大的问题,作为人事部的员工,首先就是了解员工为什么会走了,我建议你先这样做一下:
1、新员工入职的第一天,入职手续都办完以后,待第一天快要下班,或是下班了,找到新员工了解了解员工对公司第一天的感受,觉得公司怎么样,你得主管给你的第一印象怎么样,员工说的话都要记下来,时刻关注他、关心她
2、第二天以同样的方式,再了解一番,还是要记录下来员工所说的话,然后对比昨天员工的所说的话,差异在哪里?
3、入职3-5天后,再面谈,看看员工能否给公司提提意见之类的,只要提出来的问题,公司可能不会按照员工的要求去改变,但最起码的,你要给员工一个合理的解释
4、作为HR成员,你自身也应该知道员工流失除了马云所说的:钱不到位、心受委屈了,就这两种,还真没有别的,既然愿意入职,首先钱不到位基本可以排除,心受委屈了,原因就太多,只有你不断的与其接触,才能发现委屈在什么地方,并不是入职流程规范了就能让员工留的住,多角度分析,站在员工的立场看待问题。
5、最后一点就是希望你能把这个问题解决了,人的成长离不开问题的缠绕。