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试用期的考核有用吗

bf水晶杯 2016-08-11 13:35:08

公司没有考核体系，，我想着一开始做全员的，但怕推行阻力太大。作为制造型企业，每个月也有很多转正员工，所以我想从新员工入手，引入考核，制定了试用期员工管理方案，也为证明试用期不符合条件辞退做准备。现在纠结的是这个有没有用，试用期员工不符合岗位要求，大家都实行直接面谈劝退了，那现在这个试用期考核还有用吗？

兰叶桂华 2016-08-11 19:11 回复赞(0) 5楼

当然有用，试用期解除劳动合同不用支付经济补偿金的条件就是公司能够提供书面文件证明员工不符合录用条件。

你的试用期考核表，如果能够加上员工签名确认，就是很有利的证据啊。

坚决支持你推行试用期考核。

我们做人力资源的，可以用专业的法律知识说服其他同事。

bf水晶杯 2016-08-12 09:17

@gladys82：有员工签名，我是在考核表上边，先让员工签名的。谢谢你，增加了我的信心！回复赞(0)

兰叶桂华 2016-08-12 12:16

@bf水晶杯：作为HR，要相信自己在这个领域的专业度，才能说服老板和同事。回复赞(0)
沫羲 2016-08-11 18:31 回复赞(0) 4楼

我们公司制定了试用期转正考核，在试用期的工作表现及转正后工资待遇都有体现。我觉得应该做。

bf水晶杯 2016-08-12 09:18

@暖日宣央：恶魔，好的，谢谢！回复赞(0)

bf水晶杯 2016-08-12 09:18

@暖日宣央：打错字了，应该是“嗯”。回复赞(0)

406606473 2016-08-12 11:04

@暖日宣央：能借用一下考核表参考一下吗？我最近也在做这个，但是我们市场部的工作很难做量化的指标回复赞(0)
暖灬瞳 2016-08-11 14:37 回复赞(0) 3楼

用到的时候就是非常有用的证据，你觉得没有现在没有用是因为还没有碰上难沟通的员工奥，我建议保留试用期考核

bf水晶杯 2016-08-12 09:19

@暖灬瞳：好的，谢谢！回复赞(0)
巽辰 2016-08-11 13:57 回复赞(0) 2楼

试用期考核有没有用关键看企业现在没有它会不会存在问题。没有调研没有话语权，建议你可以先调研下目前的现状或可能存在的风险，比如对是否符合岗位是否上下级看法不一样，是否有上级觉得不符合但面谈劝退员工不走呢？通过这些问题在给出我们的方案，老板才会觉得这样用有必要。其实就理论而言，不仅试用期考核有用，整个考核体系都是非常必要的。姑且不说全面PBCA绩效管理在层层支撑组织目标达成方面的作用，单就绩效结果应用，没有绩效管理你们企业怎么做年终奖，怎么做调薪晋升呢？

bf水晶杯 2016-08-11 14:09

@巽辰：现在倒是有一些员工快转正了，部门领导说不想要的，弄得我们人资部比较被动，前一段时间我们经理出了一个不胜任岗位能力的处理办法方案，我也是针对他的方案中试用期辞退的一类，制定的这个考核方案，算是一个合法的证据吧。回复赞(0)

406606473 2016-08-12 11:05

@巽辰：能提供试用期考核的表格参考一下吗？回复赞(0)
jihoho 2016-08-11 13:48 回复赞(0) 1楼

试用期考核可以评定转正以后的薪资标准！

bf水晶杯 2016-08-11 13:55

@余庆龄：我们的岗位工资是固定的，不是宽带薪酬，转正就是相应的岗位工资，唉。。。回复赞(0)

jihoho 2016-08-11 14:42

@bf水晶杯：那试用期考核确实没有什么意义回复赞(0)