创业公司在招聘人事主管的时候，应该怎么面试？

奋斗在HR路... 2016-08-12 18:55:08

创业公司，刚成立4个月！

老板安排招聘一个人力主管，现在公司的招聘工作是重点！

现在已有合适的应聘者进入面试！

老板让我准备面试题目，而且是越具体的问题越好，一下难道我了。

所以求救大家，在面试人力主管的时候，都会提问哪些问题？

严利锋60552 2016-08-16 11:41 回复赞(0) 6楼

如果针对与招聘环节，可以就以下几个方面设计面试提问。

1、招聘的所有环节的熟练度，可设计一些专业性问题

2、招聘经验的丰富程度，可设计一些案例开放性问题

3、候选人对招聘的认知及招聘技巧的应用程度，可从公司现存问题着手，设计面试问题。

一般针对主管，从专业知识、行业经验、及协作沟通方面设计面试题目，就足以了。
林玥玥 2016-08-16 08:55 回复赞(0) 5楼

如果招的这个主管是偏向招聘岗位，可以先从招聘的经验入手，先问过往数据，如招过哪些岗位，用过哪些渠道，每种渠道的效果如何，招聘周期，人均招聘成本，到面率、复试率、录用比，再问一些经验，如拒收OFFER怎么处理，有什么办法减少这种情况，怎么做出真实的背调，如何谈薪酬，接着可以问一些管理问题，如年度招聘计划怎么做，会不会分解及调整，招聘分析怎么用，怎么利用分析结果；问完招聘的经验，可以再问几个薪酬、绩效、培训，看看候选人是否对其他模块也略有了解；最后就是常规问题了。
泰迪的熊熊 2016-08-15 17:44 回复赞(0) 4楼

低端一点就问怎么招人，举例采用了什么方法流程，结合公司目前的实际情况让他出解决方案，选用育留后续~

提升一点就谈谈什么人才测评、胜任力模型、搭建绩效考核和宽带薪酬体系、怎么将招聘和公司的经营发展战略结合~
兰叶桂华 2016-08-15 14:53 回复赞(0) 3楼

个人建议，供你参考。

1、公司人力主管的岗位职责，从你的描述来看，核心工作是招聘，从招聘的经验和能力上可以设计一些面试题目；

2、应聘者的简历，从你的描述来看，已有合适的应聘者进入面试，可以根据简历上与所招聘职位的重点工作相匹配的工作经验，以STAR的方法进行面试；

3、其他与该职位任职要求相关的信息，以及公司比较关心的信息，可以涉及一些面试题目。

4、通用性的题目，可以到网上的结构化面试题库中进行搜索，看适合自己公司的可以拿来用。
和桑 2016-08-15 11:31 回复赞(0) 2楼

公司目前招聘遇到了什么样的阻力！提问~
灯火蓝山 2016-08-12 22:13 回复赞(0) 1楼

说白了就是点穴,也可以适当的讨价还价压一下试用期工资,一个是讨取老板开心.一个是显摆了你的专业能力强.

至于面试问题,我觉得通用管理能力可以问几个,还有就是可以就公司遇到的棘手问题,对他考答.更有用.毕竟都是要解决公司面临的时间问题的? 就想三茅的每天的打卡案例一样,实战性强.