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面试通过后到岗率很低,怎样提高?

教育行业,课程顾问岗位!初试、复试均没有问题,也同意入职了!最终入职当天不到岗,各种原因搪塞!怎么样提高到岗的机率!
  • 林玥玥

    林玥玥 2016-08-18 15:48 回复 赞(0) 8楼

    同意入职后,发送录用通知,尽量详细些,比如加入一些小贴士等;在入职的之前要保持联系,比如入职的前1、2天问问到岗是否有问题,若间隔时间长,候选人上家还未离职,那要定期联系,问问交接做的怎么样了;可以在请部门配合,比如在入职可以来参加公司的培训、团建;以部门名义发送入职欢迎信,等等。如果员工还是不来,真诚一些,问问原因。你们再对症下药。
  • 释乐儿

    释乐儿 2016-08-18 14:07 回复 赞(0) 7楼

    招聘是双向选择,估计是找到更好的单位了。
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2016-08-18 13:39 回复 赞(0) 6楼

    多一点真诚,少一点套路。
  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2016-08-17 17:04 回复 赞(0) 5楼

    提高到岗率,你得先分析入职当天不到岗,是什么原因造成的呢?

    可能是原单位老板不同意离职,又允诺升职加薪,所以放弃新工作机会;

    可能是考虑后觉得公司给出的条件,与个人需要不完全匹配;

    可能是同时面试的其他公司,提供了更优厚的待遇;

    也可能是其他原因,要去分析,分析后才可以去想应对措施。

  • zydd1982

    zydd1982 2016-08-17 15:56 回复 赞(0) 4楼

    我前一段时间也是遇到相同的问题,改善方案是面试时判断是否准确,沟通上有无问题,他们也许就是搪塞,把公司的优点、吸引力讲到位,尽量缩短到岗时间。
  • 丰渔

    丰渔 2016-08-17 10:38 回复 赞(0) 3楼

    从操作上,提高到岗率,最直接地的方式就是减少等待入职的时间,越快越好。

  • 7星瓢虫

    7星瓢虫 2016-08-17 10:38 回复 赞(0) 2楼

    面试除了看人选对本公司是否合适,还要看本公司对人选是否合适。
  • 和桑

    和桑 2016-08-17 10:29 回复 赞(0) 1楼

    提高岗位待遇的吸引力

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