三茅网问答正文

如何做好考勤管理大神们求助啊

CC0001 2016-09-06 15:09:09

我们公司是一家私企，属于金融行业，公司大部分都是销售人员，每天晚上都会加班，我们是使用的指纹打卡，但是总有很多人以加班为由上下班都不打卡，请假这一块也很随意，给团队经理或者老板打个招呼就可以随时走人了，请假条也不写，那么问题来了，负责这一块的人是我，但是我并不知道哪些人请假，于是我向老板反应了这些情况并向老板提交了我写的考勤制度，我写的考勤制度就是迟到、早退、请假、忘打卡以及请假未填写请假条该怎么处理和惩罚都很清楚，老板看了也表示认同，但是就是不向大家公布这个制度只是让我按照这个制度来处理，这样肯定是不行的，而老板是让我每天去巡场看哪些人请假、迟到、早退，我总不能时不时去巡场啊，而且有的员工就是下午1点半上班还在公司下午3点钟就走了，可我更本不知道他请假了啊，还有老板觉得他自己和公司的员工太熟了不好说，要我处理，可是我写的制度他不公布，我也没法执行啊，遇上这样的老板我该怎么沟通，或者有什么更好的考勤制度呢

爱笑的眼睛1 2016-09-07 15:06 回复赞(0) 4楼

1、把相关考勤制度制定好，给老板签字，然后由你来公布。

2、加班如没有加班工资可以在当月申请补休，但必须要有相关申请及领导签字。

3、任何请假、迟到、早退、忘打卡都必须有书面申请及部门领导签字，如特殊情况可后补，违者一律按制度条款进行处罚。

4、建议制定全勤奖鼓励员工出勤。

5、每月做考勤严格按照打卡记录及当月请假、迟到、早退。。。。。的书面申请来执行，不要害怕得罪人，对事不对人。
琪丫头 2016-09-06 16:33 回复赞(0) 3楼

加班有没有加班工资？这个问题要先弄清楚，如果没有加班工资，那人家晚来上班很正常，不处罚那是最好的。可以明确晚上加班的晚来可以，但是要书面/微信/短信方式告知你（你上面有提到会跟他们团队经理/老板说），实在不行，把请假条/外勤条等交给团队经理，一个月找团队经理拿，如果团队经理都没有管这个事，你就不要插手，你做好你的工作，到时老板说，你也有依据说话，你没做这些，只是出制度，老板不公布，大家不执行没办法，那不是你的问题，就不要去纠结。让你去巡场，你就去，你去看到的情况你记录下来，当天叫团队经理签字，团队经理不在，你就微信/短信等跟他确认，月底综合下记录的结果。还有一个就是，如果实在不行，就弄个签到软件，大家出去干嘛都在里面签到。这现象是长期一个现象，老板不出来说话，大家很难以去改变，你也没必要那么纠结，觉得在公司发展可以，那就做好自己的事，至于他们执行不执行那是他们的问题，时间久了，老板知道事情严重性了，自然会跟你同一站线。做销售的公司需要灵活一点，你做了本职工作，该适应的就去适应，别去纠结。
万年大魔王 2016-09-06 15:29 回复赞(0) 2楼

没什么好说的，有业绩你管人家考勤不是笑话吗。

CC0001 2016-09-06 15:40

@万年大魔王：哦那你的意思就是考勤不用管咯想来上班就来不想来就不来吗回复赞(0)

万年大魔王 2016-09-06 15:50

@CC0001：我的意思是照旧就可以了，你老板都不管让你管有说服力吗？回复赞(0)

怪学生 2016-09-28 16:29

@万年大魔王：赞同你的观点。销售有业绩的话，你管他是否按时上下班。如果有一个销售准时上下班，甚至经常性加班，但是就不出业绩。这种人应该很符合你的考勤要求的，但对公司而言，就是守规矩的寄生虫，没贡献即使考勤再好也应该炒掉。回复赞(0)
实力行动 2016-09-06 15:19 回复赞(0) 1楼

金融行业的销售很难管理的，必须他们的主管要遵守他们下面的人才会听话，必须要他们发话。建议去找管销售的人商量一下。

CC0001 2016-09-06 15:23

@实力行动：关键是管理者自己都是很随意的回复赞(0)

实力行动 2016-09-06 15:33

@CC0001：那个就没有办法了，我以前遇到的是证券公司，特别难做。回复赞(0)

薇薇张伟 2016-10-07 16:32

@实力行动：关键就看老总的重心在哪里，像上述情况，跟着老板的心思走就行了，平常这些老板心里都很清楚地，只是他看中的是他们是否出业绩，我以前在金融公司管行政人事，不过我老板在制度方面还是很支持的。这种情况等到时机成熟，一点点的慢慢实施，一下子实施下来，估计各种说法都由你一个受了回复赞(0)