脱俗的月季18031819 2022-10-19 13:15 回复 赞(0) 10楼
小公司的通病,想要啥都会干,薪资还没竞争力。
KinniaTsang 2016-09-19 16:10 回复 赞(0) 8楼
1、做小公司的人事行政,必须不把自己当作是负责人事行政。心态、思维都得调整为如果你是老板,这样才能取得老板的信任和支持。
2、老板反复无常是正常,无论大小公司,老板都是反复无常的,除非你不是跟老板是跟职业经理人。了解老板为啥么变,抓住变化的规律和原因,才能提前想好对策。
不想做坏人 2016-09-18 09:44 回复 赞(1) 4楼
你们老板以为招聘是市场买菜啊,想吃肉就去砍两斤啊。
其实很多人事的问题不能用人事专业的角度去看问题。要从人性的角度去看问题。
你们老板三翻五次的朝令夕改他自己不是不知道,他清楚的很,只不过在你向他抱怨(你自己觉得是提意见)时他不承认自己的错误而已,所以,他就自然而然的把责任推给你了(不是我变化快,是你人事主管没做好)。
找了问题的痛点,接下来就好解决了。你们老板这么改来改去肯定也不是他想要的,现在企业竞争这么恶劣,变化那快,什么都讲速度。你如果真心想把事情做好,就理解他,配合他就好了,别再提你的什么专业观点了。说谁不会啊,关键是要做啊。行动,行动,行动,快速行动。如果确实受不了,要么打包走人,要么找个合适的机会,吊他一顿嘛,有些老板也是欠吊的。你吊一下他,他也浑身舒服。