三茅网问答正文

公司制度只有财务经理由于跟老总的时间长不用遵守

Dxve 2016-10-08 13:10:10

我是一个公司的行政主管，我们公司最近几次的考勤制作中，两个月里6次都是财务经理不打卡，没出勤。月底考勤需要员工确认签字，她说自己外出工作，但并未报备任何部门，我们部门的的前台姑娘做完考勤找我来签字，告诉我说按照制度财务经理应该按照旷工处理，我说就按照这样执行吧！你只是做了你的工作，同时我去找了财务经理聊天，讨论这个问题，结果对方并不鸟我，直接扭头就走对我说：我知道你要说什么，我知道了。我们上个月已经和她聊过这个事情，并且本次我们已经给她提醒了几次外出的记录。结果做完考勤按照旷工处理，人家不签字，之后告我们前台说让去找人事部或者总经理，看看他们会不会给他算旷工。结果我就一直这样放着也还没有去找。我觉得没必要找领导，只能怪我没能力，解决这件事情。

我们平时行政部给公司员工谋福利里的时候财务经理总是说这部合理，那个不合理。项目店长工资定的高了，她去找人事部经理说这不合理。然后说她要去找总经理谈谈。每个部门有什么事情他都要说，给老总打小报告，在公司里一手遮天什么都可以做主。

而且我们公司财务经理，自己什么事情都管。简直就是活脱脱一副公司副总的感觉。

PS：我是公司行政部主管，我们公司总部的考勤由行政部制作，为了避免人事部全全包揽所有项目及总部考勤。

请问我该怎么去解决这件事情。

李碳 2016-10-08 14:02 回复赞(0) 4楼

@不想做坏人：说得对，对于特殊情况，在制定考勤规则时，需要特殊对待。

1、你解决不了问题，让你的领导去沟通解决才是处理事情的态度，与能力无关，没有一个人能解决所有的事情，你的级别比人家低，可能年资也比人家低，说话在公司没分量，人家不鸟你是正常的。你不能解决，却又不给领导汇报，是失职。

2、关于平时财务经理所说的不合理，依你描述的情况，出现很频繁，归根结底是不是你们公司在这方面的制度上有严重的缺乏呢，正所谓没有规矩不成方圆。对于财务而言，当然节流重要。财务处处都管，这可能正是深得总经理信任的原因。
兰叶桂华 2016-10-08 14:54 回复赞(0) 6楼

1. 看到你写的是最近几次考勤制作中，财务经理不打卡，那以前是否都打卡呢？是否总经理或者其他领导有授权她可以不打卡？这个情况应该在你跟财务经理沟通前先了解下。

2. 跟你的直接上级咨询，如何处理。可以把你跟财务经理沟通的情况，也如实上报。

3. 这个事情的处理，与工作能力无关。每个公司都会有特殊操作的情况的；可能是你只看到财务经理外出工作不打卡，没有看到人家加班时也没有打卡，而且一般情况下财务经理外出办事的频率会比其他部门高。

4. 财务经理什么都管，是不是总经理授意的呢？财务经理是要起到监督作用，如果她认为有不合理的当然有权利汇报给总经理。只是跟人事部相关的，人事部能够拿出证据证明自己的操作合理即可，有什么可担心的。
娟子1015 2016-10-08 14:29 回复赞(0) 5楼

1、财务经理经常说这不合理那不合理，说明公司制度不健全；找不到可依的证据呀；

2、关于他考勤你上面还有没有直接上司了，不能去沟通求救吗？一定要自己扛着吗？
王小肥123 2016-10-08 13:58 回复赞(0) 3楼

可以单独做个高管制度，高管加班不计加班费，迟到早退请假也不扣，但是要有审批制度，外出有登记；

既然都不配合，让辛苦点前台做好每个人外出记录，什么时候外出，什么时候回来，每个月再把数据整理好交上级，上级签字确认不做任何表态，正常发放工资，别的都别理，别自己生闷气，高管很多时候是可以有特殊处理的。

至于工资标准，可以收集各大招聘平台工资标准，做简单的岗位薪酬评估报告，拿数据跟人家再谈薪谋福利。
影萧然 2016-10-08 13:49 回复赞(0) 2楼

我以前的公司也有这种情况，一般经理以上级别只要未打卡次数不超过10次，都是睁一只眼闭一只眼的。对于公司里的事情都管也只能表明那是老总默许的，每个公司都需要有一个这样的角色
不想做坏人 2016-10-08 13:40 回复赞(0) 1楼

权责利对等，有多大权干多大事。

这事情其实很简单，叫财务经理写个免卡申请，找总经理签字批准了放人事行政部存档，以后人事行政部就不用再费这事了。

如果财务经理她不写，就你自己写了去找总经理签。

如果总经理不签，那就好办了，这个时候你该扣就扣了。