刘伶谈薪论效 2023-04-25 14:17 回复 赞(0) 2楼
OKR(ObjectivesKey Results)是一种目标管理方法,广泛应用于互联网企业中,用于帮助企业设定明确的目标,并跟踪关键结果以实现这些目标。以下是制定和执行互联网企业OKR的一般步骤:
1. 制定目标(Objectives):公司领导团队首先应该制定明确的目标,这些目标应该与公司的长期战略和愿景相一致。目标应该具有明确性、可衡量性、可实现性和有挑战性,并且应该能够激发团队的积极性和创造力。
2. 设定关键结果(Key Results):对于每个目标,设定一到多个关键结果,用于衡量目标的完成程度。关键结果应该是具体、可衡量的指标,能够反映目标的实际达成情况。关键结果应该与目标保持对齐,并且应该能够激发团队采取行动来实现目标。
3. 制定OKR计划:将制定的目标和关键结果整理成OKR计划,并与团队共享。OKR计划应该包括每个目标和关键结果的详细描述、期限和责任人,并且应该被广泛传达和理解。
4. 执行和跟踪:团队成员应该在OKR计划的指导下,积极采取行动来实现目标,并定期跟踪关键结果的进展情况。可以使用OKR软件工具来帮助团队成员跟踪和更新OKR的进展情况,以便及时进行调整和优化。
5. 沟通和协作:在OKR执行过程中,沟通和协作是非常重要的。团队成员应该保持良好的沟通,分享OKR的进展和问题,并协同合作来实现共同的目标。领导团队应该定期组织OKR评审会议,对OKR的进展情况进行审查和讨论,以便进行必要的调整和优化。
6. 学习和优化:OKR是一种持续改进的管理方法,团队在执行OKR的过程中应该不断学习和优化。根据OKR的执行情况,团队应该总结经验教训,并对OKR计划进行调整和改进,以不断提高目标的实现效果。
阿东1976刘世东 2016-10-20 16:58 回复 赞(0) 1楼
公司的目标决定了团队的目标。团队的目标决定了个人的目标。
个人在制定目标时,应该参考公司和团队的目标,使个人的目标与团队以及公司的目标保持一致。
虽然美工往往不是团队或部门的核心业务,但制定目标的时候也应尽可能与团队和公司目标保持一致。
例子
公司的目标是XX产品季度销量达到******万元。那么美工的季度目标可以制定为:
O:美化及包装XX产品,提高用户对XX产品的接受度。
KR:制作16页的32K宣传册一本 【XX月XX日完成】。
KR:将产品的主页和一级页面的风格统一成XX样式(更专业、更友好)【XX月XX日完成】。
注意事项:KR必须量化,既有数量,又有时间要求。