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公司计划辞退一名策划人员,工作三年,工资主要由基本+绩效+提成组成,公司不想把提成纳入经济补偿金计算基数,做为人力,该怎么着手去处理呢?
如与被辞退人员协商,可从哪些点着手?
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清弄 2016-12-28 08:47 回复 赞(0) 4楼
你们发放工资的时候是转的银行账户还是发现金,然后工资条有没有发放?如果都有的话,里面有纳入提成的话,就得按照前十二个月的平均工资算,想拿掉提成几乎不可能。
建议协商,多运用心理学的理论,多站在员工的角度上替他思考问题。
cherylsen 2016-12-28 09:46
清弄 2016-12-28 13:55
上林 2016-12-28 08:54 回复 赞(0) 5楼
看现在的情况应该是协商解除合同,支付N+1,如果谈蹦了,员工要不同意离职,公司要辞退他不是要支付2N,到时候更闹心。
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木又寸 2016-12-28 07:41 回复 赞(1) 3楼
木木的春天 2016-12-27 23:57 回复 赞(0) 2楼
在工资表和签收单以及劳动合同上面剔除掉提成,提成以发票报销形式与工资分开(分开时间分开银行卡)发放。这样可以避免劳资纠纷中计算基数。
但是以上只是后话,如果你们前面没有做这样的工作劳动局完全可以认定你们所有的都是月度工资来计算平均收入。没得办法补救。
至于协商的话只有看协商参与人员的沟通能力了,如果好好说好聚好散员工也许会买点面子,不然估计也没有什么办法,只有耍无赖似的托着等仲裁再支付,但是一般不建议这样,因为除了拖时间耗精力,对谁都没好处。
梦想照现实 2016-12-27 20:44 回复 赞(0) 1楼
1、辞退员工所要支付的补偿金基数为该员工去年的平均收入,除非提成是以现金形式发放的,不然还是要纳入补偿金计算基数。
2、协商时不能高高在上,一定要真诚,试探该员工的底牌,多打友情牌,补偿金肯定是要给,在未来的背景调查中可以帮其说些好话,还可以帮助该员工物色新的工作,大家好聚好散,如果不肯协商的话对大家都没好处。
cherylsen 2016-12-28 09:48
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