最近非常的郁闷,我也是负责公司招聘的,但是我问我领导要各部门人员编制的时候,领导却说,招聘和编制没有关系!我勒个去。。。。难道不区分编制内还是编制外吗?如果是编制外,难道不要分析新增加工作内容或者是分析原有岗位工作量超负荷吗?难道不需要对员工的工作内容进行分析吗?还有,前几天让我修改了公司的《差旅制度》,相关领导都已经审核通过了,也盖章了,难道不是应该发全员通知吗?不然别人出差之后,怎么知道报销流程及额度。我准备发全员邮件的时候,他却很生气的问我,为什么要发全员邮件?这点风险意识都没有!我至今未想明白……而且他超级喜欢占小便宜,公司装修,把旧的家具卖掉,周末别人来看好了,价格我们也谈好了,买家来拉家具的时候他却告诉别人,要少卖几张椅子。。。。(因为他自己搬了3把椅子回他家
)。年会筹备小组聚餐,明明吃了480元,却让我报900多元,说多报的就作为部门基金吧。。。我现在真的有点受够了我的上级领导,很多观念都不一样,真的想离开……各个部门的负责人都讨厌他,我现在都不该知道自己改怎么调整自己的状态了