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公司员工倒饭,人事对其罚款处理,现在遭到员工的威胁,如何处理

枫语 2017-03-17 17:33:03

有事想请教大家,事情是这样的,公司早已对员工宣导打饭要按量打饭,吃多少打多少。(员工倒饭浪费严重,老板一直想让员工吃多少打多少,直接叫我管管)公司有一员工,多次倒饭,且多次把饭倒在餐桌上,今天中午被我抓到,下午就出了通知,对其罚款50元。通知一出,该员工就对我破口大骂,见到就骂,像疯狗一样想咬人,还大叫:你给我小心点。说凭什么不罚其他人,就罚他。其他人可能也有,但没抓到,抓到他就对其罚款了。现在该员工直接威胁我,说小心出厂门口。

想请教一下大家,这事如何处理好?

  • 肉丸子66

    肉丸子66 2017-03-20 12:53 回复 赞(0) 5楼

    要解决的不是倒饭的问题,而是把饭倒在桌子上的问题。

  • 孔祥璐

    孔祥璐 2017-03-17 22:01 回复 赞(0) 4楼

    打饭的人少打些,少量多次。

    奖励不倒饭的。

    疯狗就用疯招,将骂人定为严重违返公司制度,直接开除!这样的人,再有用也不能留!

    枫语

    枫语 2017-03-18 09:02

    @不以字数论英雄:饭是让员工随意打的,有多次宣导过,少量多次,但还是有小部分员工不按要求做,因为这事开除,就真的矛盾激化了,部门主管部门经理又不管,真的很难 回复 赞(0)
    孔祥璐

    孔祥璐 2017-03-18 09:04

    @枫语:员工轮留打饭,将每天的剩饭称下重量,少于多少斤的给奖励。奖比罚好使! 回复 赞(0)
    释乐儿

    释乐儿 2017-03-18 11:33

    @不以字数论英雄:支持老师的建议,学习了。 回复 赞(0)
    枫语

    枫语 2017-03-22 09:45

    @不以字数论英雄:感谢回复。 回复 赞(0)
  • 丹熊

    丹熊 2017-03-17 17:49 回复 赞(1) 3楼

    如果发生问题,我觉得思路应该是首先在自身找原因;

    如果不是偶发事件,频发事件一定是制度上有问题;

    粗浅的说,没看你们制度我敢武断的判断,制度明显的问题

    1.你没把责任人明确——老板让你管管,你要给老板合理化的建议,让你管管不等于亲力亲为(作为制度制定者,这种费力不讨好的责任,无法一力承担的责任,一定要划出去,划给部门长和部门长的部分管理绩效挂钩、划给有威信的食堂员工、比较闲爱管闲事的食堂员工等等——这不是推卸责任啊,人力自己怎么可能面面俱到,只是让该负责任的人尽其责而已)

    2.“按量打饭,吃多少打多少”是无法执行的指令,你要在制度里做出可以执行,有标准,有相应奖罚的指令

    如果可以的话,建议改变一下食堂制度,设置为有金额的..懒得打了。。我这俩周真水..


    至于立刻马上面临的威胁,可以私下和员工沟通一下...奖啊罚啊的,员工关系还是要做好的,这个员工举动如此异常,肯定也有其他的原因。。多聊聊,问题员工有时候并不是想象的那么难沟通,不要把情绪和员工对立起来

    枫语

    枫语 2017-03-17 18:01

    @丹熊:非常感谢你的回复,很有启示,确实我理解错了,什么事都亲力亲为,所以总是充当了恶人。经验太少,这次会吸引教训。私下和员工沟通估计不行了,员工看到我,就两眼怒气,想直接把我暴打一顿,我现在都不知如何是好了。 回复 赞(1)
    丹熊

    丹熊 2017-03-17 18:14

    @枫语:有和他关系好的不,找个中间人跟他聊聊,这么极端的人背后一般还有其他原因。
    另外就是食堂管理制度,算算食堂现在的月人均成本,算6-12个月的,看看人均成本趋势,然后算算给每个人多少额度可以减少成本,然后设置一个额度,整个饭卡或者虚拟饭票,食堂也给菜们定个价;如果员工每月使用饭卡或饭票在这个额度内,可以折现给员工一定奖励,这个奖励设置个封顶,总之奖励+每月额度,是低于原人均成本,这样虽然有奖励了,但整体成本是减少的,奖励比惩罚好执行 回复 赞(0)
    枫语

    枫语 2017-03-18 08:59

    @丹熊:非常感谢你给了我这么多建议,昨晚与员工的班长谈过,了解到该员工经常因为工作安排之事与班长争吵,部门经理不管,只是说由班长做决定,但班长又想让他自己辞职。员工直接将处罚通告撕掉,我又亲自找了该员工,谈过之后做了协商,只要他后续不再倒饭,这个钱可以先不扣,后续再倒就补扣回来。确实这个事应该让部门经理来管,但他们都觉得是行政人事的事,不想插手,所有这些事都变成了人事的事,也想过不管,100多个人就一个人事,要管全厂的事,心有余而力不足,老板却还觉得做不来是我能力问题,一直不肯增加人手。(不好意思,一不小心变成发牢骚了)
    这个饭卡建议不错,我会找时间与老板沟通看看,真的非常感谢,给我很大的启发。 回复 赞(0)
    枫语

    枫语 2017-03-18 11:31

    @丹熊:感谢你的回复,很详细。昨天跟员工的班长谈过,班长反映该员工经常因工作安排之事跟班长吵架,但部门经理不管,总当没看见。后来亲自找员工谈过,员工情绪很抗议,下班后还把通告撕毁了,最后与员工谈好,只要他后续不再倒饭,50元可以不罚他,但再有倒饭行为,还会再扣。
    现在公司100多号人,就一个人事,好多事都觉得是人事的事,全部推给人事,所以得罪人的事总是我,老板还觉得你没做好,却又不肯加人手,感觉好难。
    这个建议很好,我会找时间跟我们老板谈谈,十分感谢,无论工作还是生活都给我很大的启发。 回复 赞(0)
  • 广HR那些事

    广HR那些事 2017-03-17 17:45 回复 赞(0) 2楼

    公司制度落实及员工通知签收,另建议初次书面警告,再犯才罚款.

    一般员工违规是先主动面谈,或拍照记录证据,后确认奖惩措施,做法太直接粗暴。


    建议把员工叫来进行思想沟通,说明缘由,亦可无视。

    枫语

    枫语 2017-03-17 17:56

    @瓶静如水:确实做得太过冲动了,有规章制度,也多次宣导,因员工履次都是这样,确实没办法才想对其罚款,以此为戒。现在感觉无法收场了。 回复 赞(0)
  • 木子清蒸

    木子清蒸 2017-03-17 17:40 回复 赞(0) 1楼

    我送你回家吧
    枫语

    枫语 2017-03-17 17:44

    @Kingfun:来吧 回复 赞(0)
    木子清蒸

    木子清蒸 2017-03-21 09:42

    @枫语:报位置呀 回复 赞(0)

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