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集团内部店面调动手续被卡有法律依据支援吗?

燕燕芋飞 2017-04-10 17:39:04

各位卡友们:

     碰到一个劳动关系方面的问题:我店有位员工业务能力强,工作也认真负责,但是不知道什么原因得罪了领导,领导一直想把她辞退,又不愿承担补偿金,我跟领导做过多次劳动法的解答才作罢。现在员工受排挤待不下去申请调店,也有店面愿意接收,但是领导又说没招到人交接不完不给签调动手续。这类情况是否有对应的法律条款可以参考呢?如果一两个月招不到人一直不给签批手续有没有保护的条款呢?

  • 李碳

    李碳 2017-04-11 08:50 回复 赞(0) 1楼

    员工要调岗,公司当然有权不同意啊,法律也不会支持说员工想从事什么岗位就能从事什么岗位吧,不然不乱套了。

    题目看起来觉得还是沟通问题,一个是要分清主次,要站在谁的立场,我的分析如下:

    1、店面的业绩是领导承担主要责任:

        A:调动的店面仍属于该领导管辖,你让他怎么想,是不是:“本来就看你不顺眼了,还想到我别的地方添乱?”

        B:不属于改领导管辖,那这时就需要分清楚原因了? 

    ①确实店铺人手不够,工作无法衔接,赶紧招人啊,一个店面员工1-2个月都招不到?

    ②就是看不顺眼,故意刁难,这种情况也不是没有,但往往很容易沟通解决,一个员工带着对抗情绪上班,全部人排挤,业绩能好?店铺氛围能好?不妨跟领导谈谈留下这名员工弊端,显而易见的事实嘛

     作为HR,其实我们能做的东西还很多,多次跟领导做劳动法解答才作罢“,这种结果是帮助业务部门解除问题的思维方式吗?看起来像掩盖,糊弄的成分比较多。我也曾在零售公司待过,就曾遇到过这种问题,谁都不可能说这个人我不要,我就要辞退。稍微深入一点的去了解,总能知道领导不满意的地方才是解决的途径。最后我们是发现了该员工有很严重的代打卡的问题,把她辞退了(此前领导因为怕这个事情在集团层面知道后,他要被处罚,因此有所隐瞒)

    燕燕芋飞

    燕燕芋飞 2017-04-17 23:16

    @李碳:非常感谢您的答复。这件事的背景有些复杂,所以已不能用正常的思维来衡量。您或许觉得我解除问题的思维方式不对,应该站在公司和业务的角度去思考,但是对于一个工作认真负责、有能力、有担当且没有任何过错而且为公司创造了可观利润的员工角度来说,没有任何说服力的辞退,是谁的损失?作为公司的HR,我不想让这个人才流失,可是多次深入沟通已发现一些问题。我们是要履行岗位职能,可我也不希望成为别人手中的刀,成为没有底线和原则的人。不管怎样,还是谢谢您的支持! 回复 赞(0)
    李碳

    李碳 2017-04-18 09:25

    @燕燕芋飞:只能说人不能光看眼前,尤其作为HR更是要看大局,从公司的角度来说,一个分公司总监要完成年度2亿元的销售任务,一个店员在一个不怎样的店铺卖了40,50万,根本没差。
    我上面所提出的想法基于的观点是怎样才是对公司最好的吗,这个不是说我们要做丧尽天良的坏人,而且当事情发生冲突时,在没有违背道德,法律底线下,我们是必须要去做取舍的。想说的只有一句,既然不想要,我们能做到的,不是去责怪谁,而是让大家好聚好散。 回复 赞(0)

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