lisa上神 2017-05-02 14:17 回复 赞(0) 3楼
问题楼主已经分析出来了,建议:
1、提高相关福利,增加员工关怀;
2、薪酬多年未动是硬伤,这是员工的基本生存需求,建议总结问题,建立薪酬体系,让员工得有盼头啊;
3、关于毕业生,毕业生的择业观是不同,这在招聘阶段就要把控好,不但要选择符合公司要求的人才,也要选择认同公司发展和价值观的人才;另外就是对毕业生要有职业规划,不能听之任之。
总之,要想降低离职率,究其原因有很多,一个企业要想留住员工的人,不如留住员工的心,你也是员工,你可以换位思考,员工需要什么?一是收入,二是成长,三是发展,你们对号解决就可以;如果薪酬给不到位,那么员工关怀要做好。