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如果管理乱签到和不在岗现象

文艺小丢儿 2017-05-23 13:48:05
请教各位前辈和同学:我们公司目前使用钉钉打卡,打卡范围在公司周边500米都视为正常打卡,但是工程部和市场部员工经常是直接去工地和客户地方,使用外勤打卡模式(可以显示具体打卡定位),只要在微信群里说一下去哪了就行,钉钉使用了一个半月,现在遇到的问题是,有个别同事经常八点半(上班时间)外勤打卡地址还在家里,而且有时候群里明明签出说去工地了,但是工地上常常找不到人,现在老总让我们人力资源处理想出一个解决方案,请问如何处理更妥当,不偏激!
  • 木木1110

    木木1110 2017-05-23 15:06 回复 赞(0) 3楼

    看了您的描述和二位的对话,我想到一个主意,那就是“演戏”!不知道能不能行,权当是换个思路吧。既然就几个人而已,那么员工大会上为什么不点名批评呢,或者拿出点措施,那么我想大头发飙了,底下的人都会明白,这个时候你们可以提前和领导沟通好,然后部门经理恰到好处的配合,大家都是成年人,谁也不想员工大会那么多人的目光下脸上无光;

    或者也可以找他们部门领导,好好谈下话,我始终认为,“沟通”是前提!商量一下具体措施,谁是白脸,谁是黑脸,分清楚。

    不知道说的对不对,能不能用得上啊

  • 上林

    上林 2017-05-23 14:05 回复 赞(0) 2楼

    即便外勤打卡的也“双规”,规定时间规定范围。
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2017-05-23 13:59 回复 赞(0) 1楼

    既然是个别情况,那就个别处理,干嘛要上纲上线呢?
    文艺小丢儿

    文艺小丢儿 2017-05-23 14:35

    @万年大魔王:工程部总共六个人,其中一个同事经常在家打卡,两个同事常常不在工地,被客户投诉,部门经理是在管理上比较弱,导致整个部门互相消极影响,老板很头疼 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2017-05-23 14:40

    @文艺小丢儿:那就根据公司相关制度进行处罚呀。你老板都不管,把锅丢给你,你能有什么办法。。。反过来说,员工这么做,就说明他有底气,有恃无恐,那就是业务能力强咯,如果是这样,何必管什么考勤呢。。。 回复 赞(0)
    文艺小丢儿

    文艺小丢儿 2017-05-23 14:43

    @万年大魔王:业务其实也不强,说到底是领导层有问题,公司有“颈椎病”,那个部门经理也形同虚设,一有问题,就扔给老总,老总扔给行政部 回复 赞(0)
    万年大魔王

    万年大魔王 2017-05-23 14:59

    @文艺小丢儿:那就换一个部门经理咯?你把问题再扔回部门经理呀,老板都不想管,你管啥? 回复 赞(0)

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