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招聘过程中的面试官

HY阳光午后 2017-05-26 11:07:05

急急急

作为HR，在执行招聘模块时有些无奈，由于公司上上下下的事物都需要总经理过目，所以新人员入职前的面试是少不了的啦，对于面试的流程中最不能把握的莫过于初试完、复试完、进入总经理面试的环节；现争对于常常提前跟总经理约好面试时间，但她还是不能如期参加面试，总经理不面试又不能录用，真心累，每个月招聘模块的工作效率直线下降，求大咖们帮分析，做为HR招聘模块的我要怎么处理呢，请求大家给好意见

大脸叮当猫 2017-05-27 15:20 回复赞(0) 7楼

个人觉得如果不是大型企业，初中级的人员，可以给领导建议省去总经理面试环节，可以直接技术面试-部门经理复试-人力复试就可以了，面试环节太多会导致招聘效率低下，要考虑到总经理和应聘者的时间成本，可能在等总经理面试的这段时间内，应聘者迅速面试了其他公司，等你跟总经理把面试时间确定了搞不好应聘者都入职了。
Daisy水儿 2017-06-03 15:45 回复赞(0) 11楼

简化面试流程，感觉楼主公司规模应该不会很大吧，因为公司规模大，各部门有负责人，基层人员老板一定无暇顾及的。既然总经理他老人家要必须复试，那你们人事和用人部门干脆协同进行初试行不行呢，到总经理那边，摸清楚领导脾气和习惯，妥善安排复试，以我之前的经验来讲，总经理如果推三阻四总要爽约复试，那可能这个职位他还暂时不想招上来人。
楼主

HY阳光午后 2017-06-01 19:23 回复赞(0) 10楼

谢谢，各位大咖的建议！
阳光泛滥的午后 2017-05-27 17:26 回复赞(0) 9楼

如果特别优秀可以电话或者其他模式的面试形式啊，不一定要当面谈。
花菜不是花 2017-05-27 16:13 回复赞(0) 8楼

在一个不愿意放权的老板手下工作，确实是没奈何，同情你吧。建议还是面试之前跟老板提前约好时间，然后面试当天或前一天下班前再跟总经理确认一下时间，要是有改变的就及时跟面试者另约时间。
栗子蓉 2017-05-27 11:09 回复赞(0) 6楼

用人部门面试就好啦。还要那么多轮面试，应聘者也疲于应付吧
小飞飞飞飞飞 2017-05-27 09:48 回复赞(0) 5楼

流程的确是长了，要优化

楼主没有提到企业的规模，如果企业规模还可以的话，也不建议所有的面试者都让老总过目，重要岗位老总把握，一般的部门最高领导决定就好
不想做坏人 2017-05-27 09:25 回复赞(0) 4楼

总经理没空，就让他放权，没时间管的就不要再管了。免得耽误事。
指手画脚的芒果 2017-05-26 14:37 回复赞(0) 3楼

建议作为HR的人员可以和总经理沟通探讨一下情况，看能否将一些基础岗位下放给HR招聘面试，用人部门复试，待转正时，总经理再面谈；针对关键岗位的话，要提前和总经理确认好时间，相信通过自己的多次沟通和努力的话，应该会有所改变才对。

HY阳光午后 2017-05-26 16:20

@指手划脚的芒果：谢谢！回复赞(0)
水洛菲霜 2017-05-26 11:49 回复赞(0) 2楼

安抚求职心态，多与经理沟通与安排，这是常态，你要做好的当中协调的关系~不要经理有空复试却没有人来，这就是扣钱的了，到时埋怨也没用~

HY阳光午后 2017-05-26 14:30

@水洛菲霜：优秀人才很多,但适合的难求,所以每个环节都该平衡. 回复赞(0)