首先祝三茅上热心的HR们，端午节快乐！
具体情况是这样，我们是连锁门店，在我没来公司之前，门店店员之前的薪资是基本工资3500，但是要押900，做满一年全部退还，也就是没到一年的每个月基本工资就是2600，但有一个店员入职时和我们老板商谈好，他肯定能坐满一年，要求每月能发3500，我们老板也同意了。然后他入职的这几个月基本工资都是发的3500，
5月份我们修改了之前的薪酬制度，取消押工资的方式，改成基本公司基本工资+绩效+奖金+补贴的模式。然后问题来了，按照新的薪酬制度，5月份他是拿不到3500的，但之前和他聊天的时候他说这个工资是我们boss答应他的（主要是试用期协议，合同上写的薪资都是我们当地最低标准），问了BOSS，他说：他之前没押900工资，是他答应我能做满一年，所以应该是我预支给他的。然后我们boss很潇洒的给了我这样一句话“具体的情况就是这样，这是你的工作，我不干预”
我苦恼的是这个员工确实优秀，而且现在他所在的门店正是需要他的时候，如果按照新的薪酬来发，他肯定不满意，而且对公司，对boss印象很差，最终选择离职，会对门店的业绩造成影响。那么如果按照他之前的薪资标准给他发，其他员工肯定会心里不满，而且也打不到我当时修改薪酬制度时说的公平竞争。现在很纠结，希望各位大佬能给几个建议。如何处理才能平衡，而且不违反公司之前对员工所说的承诺。
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