所处的公司是生产型企业,近期公司的产品进行升级了,由原理的工业原料升级成药用原料,所以公司质量部在为GMP认证做准备,也在做质量体系的建设,质量体系中的程序文件有涉及到人事上的一些人员要求、职责、培训等内容,质量部给了一张表里边是涉及到人事要给他们提供的东西,还要求按照他们提供的文件编号去编写和排序。质量部要求提交的东西太片面,不是系统的人事资料,需要把原来做好的人事制度或职责给拆了,或是重新组合;去和他们沟通,最后被要求人事的制度或职责全部重新按照他们要求的去做,我都无语死了;他们做的质量体系文件都是按照法律法规上要求的一点一滴拼凑在一起的,他们不了解人事,我也不了解质量体系的东西,而且老板也比较重视质量体系,要求各部门全力配合质量部去做好质量体系,真的不知道该怎么办了,所以我在这里请问哪位大神了解质量体系或接触过的,给我讲一下人事和质量体系的关系,怎么去解决这个事。(也许我不该再这里提这个问题,也请大家给我推荐一下去哪里能了解到这样的问题,谢谢大家!)