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生产员工不按时打卡

偶是海米 2017-07-10 08:44:07

生产员工不按要求打卡，事情是这样的，我们公司做的产品有两方面，一方面是产品制作，另一面是产品安装，制作方面还好，就是安装那块的员工打卡基本是漫不经心，有外出就不算了，全天在公司的也不打卡，他们的组长甚至经理都是视而不见，而且一直跟三楼的职员主动冲突，总觉得办公室职员跟他们有仇一样，因为办公室离打卡机较远，中午为方便只要求职员打卡一次（公司包吃），就这一点就闹得不可开交，一要求按制度打卡就拿这点说事，郁闷！如何破？这些人素质低，还爱偷懒，但是又是老员工，董事长都很看重，他们有时候跟老板讲话都很不客气。真是管理不了。

卓言三诺 2017-07-10 13:16 回复赞(0) 6楼

关键问题：

1、产品安装部门不愿打卡考勤。

2、产品安装部门与办公室冲突。

3、产品安装部门素质低，还爱偷懒，但是又是老员工。

4、董事长都很看重，他们有时候跟老板讲话都很不客气。

其实，楼主所在公司属于生产型公司，管理制度执行不到位，企业内员工素质参差不齐。其他情况暂不知晓哦。

一、产品安装部门不愿打卡考勤问题

为什么都是公司内部员工待遇不一样呢？有打卡的还有不打卡的？不能因为资格考，无可替代就胡作非为哈。事先与领导沟通，重新梳理公司考勤制度，对严重违反制度的给予处罚，不服从管理的可以辞退处理。

二、产品安装部门与办公室冲突问题

由于打卡出现冲突，那就在产品安装部门附近安装1个考勤机；对于外出的，可以查看《工作报告》形式考勤。

三、产品安装部门素质低，还爱偷懒，但是又是老员工

针对员工素质低，可以引导他们多学习，增加相应培训，培养企业文化等，每周沟通1次，提高沟通交流次数。

四、董事长都很看重，他们有时候跟老板讲话都很不客气

一定要了解董事长的真实想法，任何一个领导都不会喜欢对自己讲话不客气的人，除非有难言之隐。是不是他们的工作经验无可替代还是老板有些话不还说出口？弄清楚想法后，把你的思路告诉老板，循序渐进形式推进，不要大刀阔斧的去搞，受伤害的最终是自己。你需要有计划、有步骤地进行，不要动摇军心即可。
广HR那些事 2017-07-10 11:36 回复赞(0) 5楼

现在的钉钉挺方便的，没收广告费...

装多几个打卡机也行.改变下考勤时间计算也行（一天就上班下班2次）

如果是HR，那就看着办，这事吃力不讨好，无关疼痒的问题。

反正每次考勤确认卡员工几次，没打卡鬼知道你上不上班？

补单让你们经理签字...部门经理不嫌麻烦，那就继续来..
糖块 2017-07-10 11:06 回复赞(0) 4楼

在他们上班必经之路上装个打卡机。
万年大魔王 2017-07-10 09:24 回复赞(0) 3楼

董事长都很看重，和办公室职员冲突。其实已经很明显了，就是你们之间互相看不爽，就想找理由弄他们，真要影响生产交货，董事长会没想法？内斗就看自己本事，别老问怎么搞能赢。
Farmer仲丹 2017-07-10 09:12 回复赞(0) 2楼

之前我们装过摄像头的
足球札 2017-07-10 09:09 回复赞(0) 1楼

我觉得你写了这么多，最后面的一句是最重要的。既然这样，只要他们没担误手里的工作，没影响公司的整体生产，那你也挣一眼闭一眼好了，你何乐而不为。丑话说前头，如果有一天因为他们的散慢担误了公司的生产，你一定要冲在前面给董事长当黑脸人。