1. 因某职位员工8月中旬休产假,且该职位只有一人(同事A)所以需要再招人接替。
2. 我想争取调岗这个职位(可以学习更多,跟我专业更贴切,且刚拿下相关证书,有英语优势和本单位相关工作经验,能力也被认可)。同事A也认可我支持我,且提前跟我说这个工作已经内定是我,老总也已经和我们部门总监和经理打过招呼了。所以我认为以后会被调岗,所以没有跟部门经理总监沟通或申请。
3. 因部门经理迟迟不肯积极让我学习接手同事A的工作,且传达我以后只是顺手帮忙A的工作,我苦于无法身兼两职以及以后带来的风险(工资公平暂且不提),且同事A和她领导都认为这个工作需要至少两个月才能磨合好的情况下,我越两级直接找到老总沟通。结果是:老总说我已经和你们部门总监经理打过招呼,说了你的工作职责;你以后就是主要接手同事A的工作,但有空闲时还需分担一部分原来的工作;以后这个职位还会慢慢发展理解我的心情处境,认可我的能力和上进心,但觉得我有些心急。
4. 同事A领导很希望我以后能接替,找到我们部门总监沟通,结果是总监告知无法决定,需听老总的意思。但老总只字未提我是否调岗、或者书面通过人力告知我以后明确的工作职责。
5. 其他岗位的同事B(因工作质量人品问题面临被辞退的情况),同事B的领导知道我们部门缺人就直接推到我们部门了。我们部门经理觉得这是缺人时候的香饽饽,所以被告知以后同事B会和我做同样的工作,然后在一起学习同事A的工作,一起身兼两职……
我的疑问是既然老总已经和部门经理、总监沟通了我的工作职责,为什么经理总监不按照老总的意思执行呢?偏偏用尽各种方法阻止我积极参与到同事A的工作?
这种情况怎么处理更好呢?十分感谢!!!