情况说明:公司没有岗位说明书,现在老板觉得部分岗位的工作不明确,有些工作不知道谁来看,想针对有些岗位做个大概的岗位职责,不用太细,做个框架出来
目前上级的意思是先买些书看看其他大公司的岗位职责,然后再结合公司的情况做修改
我是想做细点,首先对该岗位进行工作流程梳理,然后人力再设置岗位分析问卷下发下去,进行汇总修改,针对部分岗位与员工访谈,并且和其上下级沟通,了解岗位的情况,最后做出岗位职责
上级说我梳理工作流程实际上是在做该岗位的操作指南,现在不需要这样,只要有个框架就行,就比照其他公司的来做
我想知道一般公司没有岗位说明书是怎么操作的